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■ 팀스파르타 AX교육팀을 소개해요
• 팀스파르타 AX교육팀은 기업이 가진 문제를 ‘교육’이라는 도구로 해결합니다. 특히 AX(AI Transformation)의 최전선에서 국내 주요 기업들과 함께, AI가 실제 업무 변화로 이어지는 교육 경험을 만들고 있어요.
• AX교육팀은 매년 이전 해 대비 2~3배 이상 빠르게 성장하고 있으며, 약 20명의 팀원이 이 성장을 만들어가고 있습니다. AX교육팀이 만들어가는 ‘스파르타 기업교육’은 삼성전자·현대자동차·LG전자 등 대기업들의 주요 AX파트너로 성장하고 있습니다. 26년 7월까지 누적 약 50,000명의 기업교육 수강생을 만났으며, 한 번 교육을 진행한 고객사의 교육 재도입률은 90%입니다.
• 이번에 합류하실 L&D Manager는 이 교육을 실제로 전달하는 '사람'과 '구조'를 책임집니다. 어떤 교육에 어떤 강사가 필요한지 정의해 발굴하고 검증하며, 그 강사가 역량을 최대치로 발휘할 수 있는 온보딩과 육성 체계, 교육 운영 구조를 직접 설계해요.
• 좋은 강사의 기준은 무엇인지, 강사는 어떤 경로로 성장하는지, 어떤 운영 구조가 학습 몰입을 만드는지에 대한 답을 팀의 자산으로 남기는 역할이에요.
■ L&D Manager는 이런 성장을 할 수 있어요
• AI 기업교육이라는 빠르게 성장하는 시장에서, 강사 발굴부터 온보딩, 육성, 퍼포먼스 관리까지 강사 생애주기 전체와 그 강사가 서게 될 교육 운영 구조까지 직접 설계하고 운영할 수 있습니다.
• 강사 소싱과 검증, 온보딩 프로세스 설계, 육성 프로그램 기획, 배정과 일정 운영, 품질 모니터링까지 오너십을 가지고 주도하며, 사람과 구조를 함께 다루는 경험을 쌓을 수 있습니다. 어떤 순서로 어떤 방식으로 전달될 때 학습 효과가 커지는지에 대한 관점, 곧 학습 경험(Learning Experience) 설계 역량을 실제 프로젝트에서 검증하며 키울 수 있습니다.
• 정해진 매뉴얼이 없는 시장이기에 기준을 직접 세우게 됩니다. 강사를 배정하는 사람에서, 누가 강의하더라도 일정 수준 이상의 품질이 나오도록 만드는 시스템과 사람을 키워내는 전문가로 역량을 확장할 수 있습니다.
• 빠르게 성장하는 팀에서 신속한 의사결정과 실행을 경험하며, 본인이 발굴하고 육성한 강사와 본인이 설계한 운영 구조가 대기업 임직원 수천 명 앞에서 실제 변화로 이어지는 과정을 직접 확인할 수 있습니다.
■ 팀스파르타 기업교육에 대해 더 자세히 알아보고 싶으시다면?
• 팀스파르타의 기업 교육 사례가 궁금하다면? ＞ https://bit.ly/45vH2bN
• 팀스파르타 기업 교육은 무엇이 다를까? ＞ https://bit.ly/4ioE14J
• 팀스파르타 기업교육 페이지 ＞ https://axis.spartapartners.ai/
이 교육에 어떤 역량과 성향의 강사가 필요한지, 그리고 이 교육이 어떤 구조로 운영될 때 가장 효과적인지부터 직접 정의하고, 사람과 구조를 함께 만들어 갑니다.
• 강사 소싱 및 관계 관리: 교육 목적과 대상에 맞는 내·외부 강사를 발굴하고 섭외하며, 검증된 강사 풀(Pool)을 지속적으로 확장하고 장기 파트너십으로 이어갑니다.
• 온보딩 설계: 신규 강사가 팀스파르타의 교육 철학과 품질 기준에 빠르게 적응할 수 있도록 온보딩 프로세스를 직접 설계하고 운영합니다.
• 강사 육성 및 품질 관리: 기존 강사의 역량을 끌어올리는 육성 프로그램을 기획하고, 강의 품질을 모니터링하며 성장에 필요한 피드백을 전달합니다.
• 교육 운영 설계: 고객사의 교육 목적에 맞춰 전체 과정의 흐름과 구성 방식, 전달 방식을 설계해 학습 효과가 가장 높게 나오는 구조를 만듭니다.
• 배정 및 일정 운영: 프로젝트 특성에 맞는 강사를 배정하고, 동시에 진행되는 다수의 일정과 리소스를 효율적으로 조율합니다.
• 운영 효율화: 소싱·배정·육성 과정에서 반복되는 업무를 자동화와 템플릿화로 줄여, 팀 전체의 운영 효율을 지속적으로 높여갑니다
• HRD/L&D, 인재 육성, 강사·전문가 네트워크 관리와 운영에 관심이 있으신 분
• 교육이 어떻게 설계되어야 학습 효과가 나는지에 대해 본인의 관점을 가지고 계신 분
• 여러 강사와 프로젝트 일정을 동시에 챙기면서도, 우선순위를 정해 꼼꼼하게 처리하실 수 있는 분
• 강사, 고객사, 내부 팀 등 다양한 사람들과 신뢰감 있게 소통하고 협업하실 수 있는 분
• 반복되는 일을 그대로 두지 않고 더 효율적인 방법을 고민하며, 생산성 툴을 적극적으로 활용하시는 분
• 스스로 목표를 세워 달성하는 오너십과, 결과를 솔직하게 회고하는 피드백 수용성을 갖추신 분
• IT와 AI, 교육 트렌드에 관심이 많고 새로운 것을 빠르게 습득하시는 분
• 팀스파르타 AX교육팀은 기업이 가진 문제를 ‘교육’이라는 도구로 해결합니다. 특히 AX(AI Transformation)의 최전선에서 국내 주요 기업들과 함께, AI가 실제 업무 변화로 이어지는 교육 경험을 만들고 있어요.
• AX교육팀은 매년 이전 해 대비 2~3배 이상 빠르게 성장하고 있으며, 약 20명의 팀원이 이 성장을 만들어가고 있습니다. AX교육팀이 만들어가는 ‘스파르타 기업교육’은 삼성전자·현대자동차·LG전자 등 대기업들의 주요 AX파트너로 성장하고 있습니다. 26년 7월까지 누적 약 50,000명의 기업교육 수강생을 만났으며, 한 번 교육을 진행한 고객사의 교육 재도입률은 90%입니다.
• 이번에 합류하실 L&D Manager는 이 교육을 실제로 전달하는 '사람'과 '구조'를 책임집니다. 어떤 교육에 어떤 강사가 필요한지 정의해 발굴하고 검증하며, 그 강사가 역량을 최대치로 발휘할 수 있는 온보딩과 육성 체계, 교육 운영 구조를 직접 설계해요.
• 좋은 강사의 기준은 무엇인지, 강사는 어떤 경로로 성장하는지, 어떤 운영 구조가 학습 몰입을 만드는지에 대한 답을 팀의 자산으로 남기는 역할이에요.
■ L&D Manager는 이런 성장을 할 수 있어요
• AI 기업교육이라는 빠르게 성장하는 시장에서, 강사 발굴부터 온보딩, 육성, 퍼포먼스 관리까지 강사 생애주기 전체와 그 강사가 서게 될 교육 운영 구조까지 직접 설계하고 운영할 수 있습니다.
• 강사 소싱과 검증, 온보딩 프로세스 설계, 육성 프로그램 기획, 배정과 일정 운영, 품질 모니터링까지 오너십을 가지고 주도하며, 사람과 구조를 함께 다루는 경험을 쌓을 수 있습니다. 어떤 순서로 어떤 방식으로 전달될 때 학습 효과가 커지는지에 대한 관점, 곧 학습 경험(Learning Experience) 설계 역량을 실제 프로젝트에서 검증하며 키울 수 있습니다.
• 정해진 매뉴얼이 없는 시장이기에 기준을 직접 세우게 됩니다. 강사를 배정하는 사람에서, 누가 강의하더라도 일정 수준 이상의 품질이 나오도록 만드는 시스템과 사람을 키워내는 전문가로 역량을 확장할 수 있습니다.
• 빠르게 성장하는 팀에서 신속한 의사결정과 실행을 경험하며, 본인이 발굴하고 육성한 강사와 본인이 설계한 운영 구조가 대기업 임직원 수천 명 앞에서 실제 변화로 이어지는 과정을 직접 확인할 수 있습니다.
■ 팀스파르타 기업교육에 대해 더 자세히 알아보고 싶으시다면?
• 팀스파르타의 기업 교육 사례가 궁금하다면? ＞ https://bit.ly/45vH2bN
• 팀스파르타 기업 교육은 무엇이 다를까? ＞ https://bit.ly/4ioE14J
• 팀스파르타 기업교육 페이지 ＞ https://axis.spartapartners.ai/
주요업무
■ 합류하면 이런 업무를 해요이 교육에 어떤 역량과 성향의 강사가 필요한지, 그리고 이 교육이 어떤 구조로 운영될 때 가장 효과적인지부터 직접 정의하고, 사람과 구조를 함께 만들어 갑니다.
• 강사 소싱 및 관계 관리: 교육 목적과 대상에 맞는 내·외부 강사를 발굴하고 섭외하며, 검증된 강사 풀(Pool)을 지속적으로 확장하고 장기 파트너십으로 이어갑니다.
• 온보딩 설계: 신규 강사가 팀스파르타의 교육 철학과 품질 기준에 빠르게 적응할 수 있도록 온보딩 프로세스를 직접 설계하고 운영합니다.
• 강사 육성 및 품질 관리: 기존 강사의 역량을 끌어올리는 육성 프로그램을 기획하고, 강의 품질을 모니터링하며 성장에 필요한 피드백을 전달합니다.
• 교육 운영 설계: 고객사의 교육 목적에 맞춰 전체 과정의 흐름과 구성 방식, 전달 방식을 설계해 학습 효과가 가장 높게 나오는 구조를 만듭니다.
• 배정 및 일정 운영: 프로젝트 특성에 맞는 강사를 배정하고, 동시에 진행되는 다수의 일정과 리소스를 효율적으로 조율합니다.
• 운영 효율화: 소싱·배정·육성 과정에서 반복되는 업무를 자동화와 템플릿화로 줄여, 팀 전체의 운영 효율을 지속적으로 높여갑니다
자격요건
■ 이런 분을 찾고 있어요• HRD/L&D, 인재 육성, 강사·전문가 네트워크 관리와 운영에 관심이 있으신 분
• 교육이 어떻게 설계되어야 학습 효과가 나는지에 대해 본인의 관점을 가지고 계신 분
• 여러 강사와 프로젝트 일정을 동시에 챙기면서도, 우선순위를 정해 꼼꼼하게 처리하실 수 있는 분
• 강사, 고객사, 내부 팀 등 다양한 사람들과 신뢰감 있게 소통하고 협업하실 수 있는 분
• 반복되는 일을 그대로 두지 않고 더 효율적인 방법을 고민하며, 생산성 툴을 적극적으로 활용하시는 분
• 스스로 목표를 세워 달성하는 오너십과, 결과를 솔직하게 회고하는 피드백 수용성을 갖추신 분
• IT와 AI, 교육 트렌드에 관심이 많고 새로운 것을 빠르게 습득하시는 분
