포지션 상세
[포지션 소개]
팀버핏은 커뮤니티를 기반으로 함께 훈련하는 하이브리드 팀 트레이닝 브랜드입니다. 근력과 유산소를 조합한 전문 트레이닝부터 새로운 도전 과제인 캠프/세션까지, 고객이 ‘팀버핏을 위해’ 버핏서울을 찾도록 핵심 콘텐츠를 만듭니다.
팀버핏 사업운영실의 미션
팀버핏의 브랜드 경쟁력을 실제 사업 성과(매출, 재구매, 지점 확장)로 연결하는 조직입니다. 아무리 좋은 프로그램이라도 사업 성과로 연결되지 않으면 안 됩니다. 고객의 상품 선택 이유, 체험 후 전환/이탈 원인, 지역별 성장 가능성을 분석해 다음 의사결정의 기준을 세웁니다.
영업기획 매니저의 역할
의사결정의 명확한 판단 근거를 만듭니다.
• 성장 기회 발굴: 매출 및 고객 지표를 분석해 잘되는 지점의 추가 성장 전략을 찾습니다.
• 문제 해결 제안: 목표 미달 지점의 핵심 문제를 진단하고 현장에서 바로 실행할 개선책을 제시합니다.
• 신규 출점 기획: 신규 지점 오픈 시 고객·상권 분석을 바탕으로 타깃 지표와 사업 목표를 수립합니다.
일하는 방식
사업운영실장, 현장 SV팀, 제품/브랜드 기획 스쿼드와 긴밀히 협력합니다. 숫자에서 찾은 가설을 현장에서 검증하고, 개선안 실행 후 결과를 추적합니다. 저희는 단순 보고서 작성이 아닌, "분석을 통해 어떤 결정을 내렸고 실제 성과가 어떻게 달라졌는가"를 가장 중요한 가치로 생각합니다.
[이 포지션의 매력]
1. 내 분석이 실제 의사결정으로 이어집니다.
- 지점의 목표 설정부터 상품별 판매 방향, 고객관리 개선까지 사업운영실장과 현장 책임자가 판단할 근거를 만듭니다.
2. 제안한 내용이 실행되고 결과로 돌아오는 과정까지 경험할 수 있습니다.
- 여러 지점을 비교하며 사업을 읽는 눈을 키웁니다.
- 고객과 상권이 다른 지점들을 함께 보며 무엇이 성과의 차이를 만드는지 분석합니다.
- 매출, 체험 전환, 재등록을 연결해 고객이 처음 유입되고 다시 구매하기까지의 흐름을 이해할 수 있습니다.
3. 새로운 지점의 계획부터 초기 성장까지 함께합니다.
- 고객·상권 분석과 사업목표 수립에 참여하고, 오픈 이후 예상과 실제 결과를 비교합니다.
- 운영 중인 사업을 분석하는 경험과 새로운 지점을 계획하는 경험을 함께 쌓을 수 있습니다.
4. 확장하는 사업에 맞는 성과관리 방식을 함께 만듭니다.
- 정해진 양식에 숫자를 채우는 데 머물지 않습니다.
- 어떤 지표를 보고, 어떤 기준으로 판단하며, 어떻게 결과를 확인할지 개선해 지점이 늘어나도 활용할 수 있는 성과관리 체계를 만들어갑니다.
- 매출과 핵심 영업지표를 분석해 성과의 변화와 주요 원인을 발견합니다.
- 지점별 실적과 Forecast를 관리하며 목표와 실제 성과의 차이를 빠르게 파악합니다.
- 고객, 상품, 상권 등 필요한 데이터를 분석해 사업 의사결정에 필요한 인사이트를 제공합니다.
- 성과가 부족한 지점의 핵심 문제를 찾아 사업운영실장 및 SV팀과 개선 방향을 정하고 결과를 추적합니다.
- Excel 또는 Google Sheets를 활용해 데이터를 가공하고 분석할 수 있는 분
- 매출, 고객, 회원 등 사업지표를 이해하고 데이터를 기반으로 업무를 수행할 수 있는 분
- 분석 결과와 업무 내용을 문서로 구조화하고 명확하게 커뮤니케이션할 수 있는 분
팀버핏은 커뮤니티를 기반으로 함께 훈련하는 하이브리드 팀 트레이닝 브랜드입니다. 근력과 유산소를 조합한 전문 트레이닝부터 새로운 도전 과제인 캠프/세션까지, 고객이 ‘팀버핏을 위해’ 버핏서울을 찾도록 핵심 콘텐츠를 만듭니다.
팀버핏 사업운영실의 미션
팀버핏의 브랜드 경쟁력을 실제 사업 성과(매출, 재구매, 지점 확장)로 연결하는 조직입니다. 아무리 좋은 프로그램이라도 사업 성과로 연결되지 않으면 안 됩니다. 고객의 상품 선택 이유, 체험 후 전환/이탈 원인, 지역별 성장 가능성을 분석해 다음 의사결정의 기준을 세웁니다.
영업기획 매니저의 역할
의사결정의 명확한 판단 근거를 만듭니다.
• 성장 기회 발굴: 매출 및 고객 지표를 분석해 잘되는 지점의 추가 성장 전략을 찾습니다.
• 문제 해결 제안: 목표 미달 지점의 핵심 문제를 진단하고 현장에서 바로 실행할 개선책을 제시합니다.
• 신규 출점 기획: 신규 지점 오픈 시 고객·상권 분석을 바탕으로 타깃 지표와 사업 목표를 수립합니다.
일하는 방식
사업운영실장, 현장 SV팀, 제품/브랜드 기획 스쿼드와 긴밀히 협력합니다. 숫자에서 찾은 가설을 현장에서 검증하고, 개선안 실행 후 결과를 추적합니다. 저희는 단순 보고서 작성이 아닌, "분석을 통해 어떤 결정을 내렸고 실제 성과가 어떻게 달라졌는가"를 가장 중요한 가치로 생각합니다.
[이 포지션의 매력]
1. 내 분석이 실제 의사결정으로 이어집니다.
- 지점의 목표 설정부터 상품별 판매 방향, 고객관리 개선까지 사업운영실장과 현장 책임자가 판단할 근거를 만듭니다.
2. 제안한 내용이 실행되고 결과로 돌아오는 과정까지 경험할 수 있습니다.
- 여러 지점을 비교하며 사업을 읽는 눈을 키웁니다.
- 고객과 상권이 다른 지점들을 함께 보며 무엇이 성과의 차이를 만드는지 분석합니다.
- 매출, 체험 전환, 재등록을 연결해 고객이 처음 유입되고 다시 구매하기까지의 흐름을 이해할 수 있습니다.
3. 새로운 지점의 계획부터 초기 성장까지 함께합니다.
- 고객·상권 분석과 사업목표 수립에 참여하고, 오픈 이후 예상과 실제 결과를 비교합니다.
- 운영 중인 사업을 분석하는 경험과 새로운 지점을 계획하는 경험을 함께 쌓을 수 있습니다.
4. 확장하는 사업에 맞는 성과관리 방식을 함께 만듭니다.
- 정해진 양식에 숫자를 채우는 데 머물지 않습니다.
- 어떤 지표를 보고, 어떤 기준으로 판단하며, 어떻게 결과를 확인할지 개선해 지점이 늘어나도 활용할 수 있는 성과관리 체계를 만들어갑니다.
주요업무
- 신규점과 기존점의 매출 및 주요 사업목표를 수립하고 성과를 관리합니다.- 매출과 핵심 영업지표를 분석해 성과의 변화와 주요 원인을 발견합니다.
- 지점별 실적과 Forecast를 관리하며 목표와 실제 성과의 차이를 빠르게 파악합니다.
- 고객, 상품, 상권 등 필요한 데이터를 분석해 사업 의사결정에 필요한 인사이트를 제공합니다.
- 성과가 부족한 지점의 핵심 문제를 찾아 사업운영실장 및 SV팀과 개선 방향을 정하고 결과를 추적합니다.
자격요건
- 영업기획, 사업기획, 사업관리 등 관련 업무 경험이 1년 이상인 분- Excel 또는 Google Sheets를 활용해 데이터를 가공하고 분석할 수 있는 분
- 매출, 고객, 회원 등 사업지표를 이해하고 데이터를 기반으로 업무를 수행할 수 있는 분
- 분석 결과와 업무 내용을 문서로 구조화하고 명확하게 커뮤니케이션할 수 있는 분
