포지션 상세
부릉의 프로덕트 조직은 상점, 라이더, 물류사가 함께 쓰는 배송 플랫폼을 만들고 있습니다. 주문 접수부터 배차, 수행, 정산까지 하나의 흐름으로 맞물려 돌아가기 때문에, 한 영역의 개선이 다른 영역의 부담으로 넘어가는 일이 상시로 발생합니다.
본 포지션은 부릉 프로덕트 전 영역을 총괄하는 PO 리더로서, 흩어진 도메인별 로드맵을 하나의 방향 아래 정렬하고 우선순위를 결정하는 중책을 맡습니다.
단순한 요구사항 관리를 넘어, 세 축의 이해가 충돌하는 지점에서 트레이드오프를 판단하고, 사업·영업·운영 본부와의 합의를 이끌어내며, 프로덕트 성과 지표와 실험 기준을 비롯한 다양한 프로덕트 원칙과 프로세스를 정립합니다. 도메인에 대한 깊은 이해와 탁월한 얼라인먼트 능력을 바탕으로 부릉 프로덕트 조직의 방향을 잡아줄 시니어 전문가를 모십니다.
- PO 조직의 리드 — 채용, 온보딩, 성과 관리, 성장 지원까지 피플 매니징 전반
- 도메인 간 충돌하는 요구사항(라이더 수익 vs 상점 배송비 vs 운영 효율)의 트레이드오프 판단 및 의사결정
- 프로덕트 성과 지표 체계 정의와, 출시 전 성공 기준 합의 출시 후 임팩트 검증까지의 루프 정착
- 경영진·사업·영업·운영 조직과의 정렬, 프로덕트 방향성에 대한 설득과 커뮤니케이션
- 스펙 정의, 실험 설계, 릴리스 회고 등 PO 조직의 일하는 방식 표준화
• 복수의 프로덕트 라인을 동시에 관장하며 우선순위를 조율해 본 경험
• 데이터 기반으로 가설을 세우고 검증해 의사결정한 경험 (지표 정의부터 해석까지)
• 프로덕트 전체 라이프사이클(발굴–정의–개발–출시–개선) 오너십 경험
• 이해관계가 다른 부서 간 합의를 끌어내고 실행까지 연결한 경험
• 애자일 환경에서 개발·디자인·QA와 밀착해 일해 본 경험
본 포지션은 부릉 프로덕트 전 영역을 총괄하는 PO 리더로서, 흩어진 도메인별 로드맵을 하나의 방향 아래 정렬하고 우선순위를 결정하는 중책을 맡습니다.
단순한 요구사항 관리를 넘어, 세 축의 이해가 충돌하는 지점에서 트레이드오프를 판단하고, 사업·영업·운영 본부와의 합의를 이끌어내며, 프로덕트 성과 지표와 실험 기준을 비롯한 다양한 프로덕트 원칙과 프로세스를 정립합니다. 도메인에 대한 깊은 이해와 탁월한 얼라인먼트 능력을 바탕으로 부릉 프로덕트 조직의 방향을 잡아줄 시니어 전문가를 모십니다.
주요업무
- 라이더·상점·관제/배차 등 부릉 프로덕트 전 영역의 로드맵 수립과 우선순위 결정- PO 조직의 리드 — 채용, 온보딩, 성과 관리, 성장 지원까지 피플 매니징 전반
- 도메인 간 충돌하는 요구사항(라이더 수익 vs 상점 배송비 vs 운영 효율)의 트레이드오프 판단 및 의사결정
- 프로덕트 성과 지표 체계 정의와, 출시 전 성공 기준 합의 출시 후 임팩트 검증까지의 루프 정착
- 경영진·사업·영업·운영 조직과의 정렬, 프로덕트 방향성에 대한 설득과 커뮤니케이션
- 스펙 정의, 실험 설계, 릴리스 회고 등 PO 조직의 일하는 방식 표준화
자격요건
• PO/PM/서비스 기획 경력 10년 이상, 그중 PO 조직을 직접 리드한 경험 3년 이상• 복수의 프로덕트 라인을 동시에 관장하며 우선순위를 조율해 본 경험
• 데이터 기반으로 가설을 세우고 검증해 의사결정한 경험 (지표 정의부터 해석까지)
• 프로덕트 전체 라이프사이클(발굴–정의–개발–출시–개선) 오너십 경험
• 이해관계가 다른 부서 간 합의를 끌어내고 실행까지 연결한 경험
• 애자일 환경에서 개발·디자인·QA와 밀착해 일해 본 경험
