포지션 상세
우리는 이런 팀이에요
영업기획실은 기존 지점의 이익 극대화와 신규 지점의 성공적인 출점을 통해 버핏그라운드의 성장을 견인합니다.
지점이 빠르게 늘어나는 버핏서울에서 이 미션은 곧 회사의 성장 속도 그 자체를 의미합니다. 어느 지점이 수익을 창출하고 어느 지점이 그렇지 못한지 정확히 아는 조직이 있어야 지점이 늘어나는 만큼 이익도 함께 커집니다. 또한, 출점을 주도할 수 있는 조직이 있어야 회사가 성장 속도를 직접 결정할 수 있습니다. 영업기획실이 바로 이 두 가지 핵심 역할을 동시에 맡고 있습니다.
이 두 가지를 완벽히 해내기 위해 서로 다른 배경을 가진 전문가들이 모였습니다. 실장은 국내 전자 대기업에서 5년간 영업관리를 담당한 뒤 버핏서울 초기 멤버로 합류해 회사의 거의 모든 영역을 다져왔습니다. 영업기획 매니저는 국내 유통 대기업과 여러 스타트업을 거쳐 합류한 후, 현재 영업기획 업무와 함께 사내 AX 전문가로 성장했습니다. 또 다른 팀원은 피트니스 업계 경력 15년의 베테랑입니다. 이처럼 출발점은 다르지만, 이들의 공통점은 분명합니다. 숫자에 감각이 뛰어나며, 명석하고, 따뜻하면서도 허슬합니다.
각자 자기 분야의 전문가인 만큼 일하는 방식도 '자율과 책임'에 기반합니다. 일하는 방법은 스스로 정하되, 맡은 권역의 성과는 직접 설명하고 책임집니다. 따라서 회의 역시 단순 보고가 아닌, 최선의 판단을 도출하는 자리가 됩니다.
이 포지션의 매력
매출 지표뿐만 아니라 비용과 계약 구조를 포함한 지점 손익 전체를 다룹니다.
본인이 세운 목표가 직접 실행으로 이어지고, 다음 달 숫자로 즉각 결과가 반영됩니다. 이처럼 분석과 실행이 한 조직 안에서 긴밀하게 이루어집니다.
특히 지금은 신규 출점이 본격화되는 시기인 만큼, 출점 프로젝트의 시작부터 끝까지 전 과정을 이끄는 경험을 단기간에 밀도 있게 쌓을 수 있습니다.
담당 권역 지점의 손익을 계정 단위로 상세 분석하고, 이익 개선 목표 수립부터 실제 결과 창출까지 주도합니다.
- 손익 관리 체계 구축 및 운영
월간 손익 드릴다운(Drill-down) 분석과 연간·분기 경영계획 수립 체계를 구축하고 운영합니다.
- 신규 출점 및 리뉴얼 프로젝트 총괄
사업성 분석부터 오픈 초기 안착까지, 공간·마케팅·시설·운영 등 각 조직의 일정을 통합 관리하며 주요 의사결정을 내립니다.
-입점 파트너 계약 관리 및 협상
입점 파트너사와의 계약 조건 협상 및 지속적인 계약 관계를 관리합니다.
- 기타 핵심 기획 업무
법인 판매 전략 수립, 멤버십 상품 기획 등 담당 기능별 주요 프로젝트를 수행합니다.
- 손익 데이터를 분석해 개선안을 만들고 실행까지 이끈 경험
- 신규 매장 오픈 또는 여러 부서가 얽힌 프로젝트를 조율한 경험
영업기획실은 기존 지점의 이익 극대화와 신규 지점의 성공적인 출점을 통해 버핏그라운드의 성장을 견인합니다.
지점이 빠르게 늘어나는 버핏서울에서 이 미션은 곧 회사의 성장 속도 그 자체를 의미합니다. 어느 지점이 수익을 창출하고 어느 지점이 그렇지 못한지 정확히 아는 조직이 있어야 지점이 늘어나는 만큼 이익도 함께 커집니다. 또한, 출점을 주도할 수 있는 조직이 있어야 회사가 성장 속도를 직접 결정할 수 있습니다. 영업기획실이 바로 이 두 가지 핵심 역할을 동시에 맡고 있습니다.
이 두 가지를 완벽히 해내기 위해 서로 다른 배경을 가진 전문가들이 모였습니다. 실장은 국내 전자 대기업에서 5년간 영업관리를 담당한 뒤 버핏서울 초기 멤버로 합류해 회사의 거의 모든 영역을 다져왔습니다. 영업기획 매니저는 국내 유통 대기업과 여러 스타트업을 거쳐 합류한 후, 현재 영업기획 업무와 함께 사내 AX 전문가로 성장했습니다. 또 다른 팀원은 피트니스 업계 경력 15년의 베테랑입니다. 이처럼 출발점은 다르지만, 이들의 공통점은 분명합니다. 숫자에 감각이 뛰어나며, 명석하고, 따뜻하면서도 허슬합니다.
각자 자기 분야의 전문가인 만큼 일하는 방식도 '자율과 책임'에 기반합니다. 일하는 방법은 스스로 정하되, 맡은 권역의 성과는 직접 설명하고 책임집니다. 따라서 회의 역시 단순 보고가 아닌, 최선의 판단을 도출하는 자리가 됩니다.
이 포지션의 매력
매출 지표뿐만 아니라 비용과 계약 구조를 포함한 지점 손익 전체를 다룹니다.
본인이 세운 목표가 직접 실행으로 이어지고, 다음 달 숫자로 즉각 결과가 반영됩니다. 이처럼 분석과 실행이 한 조직 안에서 긴밀하게 이루어집니다.
특히 지금은 신규 출점이 본격화되는 시기인 만큼, 출점 프로젝트의 시작부터 끝까지 전 과정을 이끄는 경험을 단기간에 밀도 있게 쌓을 수 있습니다.
주요업무
- 직영 다지점 손익 관리담당 권역 지점의 손익을 계정 단위로 상세 분석하고, 이익 개선 목표 수립부터 실제 결과 창출까지 주도합니다.
- 손익 관리 체계 구축 및 운영
월간 손익 드릴다운(Drill-down) 분석과 연간·분기 경영계획 수립 체계를 구축하고 운영합니다.
- 신규 출점 및 리뉴얼 프로젝트 총괄
사업성 분석부터 오픈 초기 안착까지, 공간·마케팅·시설·운영 등 각 조직의 일정을 통합 관리하며 주요 의사결정을 내립니다.
-입점 파트너 계약 관리 및 협상
입점 파트너사와의 계약 조건 협상 및 지속적인 계약 관계를 관리합니다.
- 기타 핵심 기획 업무
법인 판매 전략 수립, 멤버십 상품 기획 등 담당 기능별 주요 프로젝트를 수행합니다.
자격요건
- 오프라인 직영 다지점의 영업관리 또는 운영 경력 5년 이상, 지점 단위 매출·손익을 직접 책임진 경험- 손익 데이터를 분석해 개선안을 만들고 실행까지 이끈 경험
- 신규 매장 오픈 또는 여러 부서가 얽힌 프로젝트를 조율한 경험
