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AI for everyone, everywhere
AI를 누구에게나, 어디에서나
노타는 AI 최적화 기술을 통해 AI의 일상화를 선도하는 기업입니다.
우리는 다양한 디바이스와 산업 전반에 걸쳐, 누구나 어디서나 AI를 사용할 수 있는 세상을 만들고자 합니다.
노타의 핵심 제품인 넷츠프레소(NetsPresso)는 하드웨어의 특성을 이해하는 AI 모델 최적화 플랫폼입니다. 또한, 차세대 영상 관제 솔루션 (NVA: Nota Vision Agent), 지능형 교통 시스템(ITS) 등 온디바이스 생성형 AI 솔루션을 통해 실제 산업 현장에서의 AI 실현 가능성을 넓히고 있습니다.
국내 스타트업으로는 최초로 삼성과 LG의 투자 유치 기록을 보유하고 있으며, 네이버 DS2F의 첫 투자 기업이기도 합니다. 최근에는 두바이 교통국과의 AI 솔루션 공급 계약을 체결하고, CB Insights AI 100에도 선정되는 등 글로벌 무대에서의 성과를 이어가고 있습니다.
노타는 빠르게 성장하는 조직과 함께할 다양한 직군의 노타 크루를 찾고 있습니다. 직급과 경력에 관계없이 누구나 동등한 입장에서 의견을 나눌 수 있는 수평적인 문화 속에서, 공동의 목표를 향해 자율적으로 일할 수 있는 분과 함께하고 싶습니다.
누구나, 어디에서나 AI의 가치를 경험할 수 있도록 하는 여정, 지금 노타에서 함께하세요.
[우리 팀을 소개합니다]
Business Management 팀은 CBO 산하에서 노타의 사업 전략과 실행을 연결하고, 각 사업부의 성장과 수익성을 함께 관리하는 조직입니다.
노타는 AI 모델을 반도체에 맞게 경량화·최적화하는 NetsPresso 사업과 AI 영상관제 솔루션을 개발·판매하는 솔루션 사업을 전개하고 있습니다. 솔루션 사업은 공공 부문을 대상으로 하는 AI City와 기업 고객을 대상으로 하는 AI Industry로 구성됩니다. 우리 팀은 각 사업의 특성과 성장 단계에 맞는 전략을 사업부와 함께 수립하고, 매출 목표와 비용, 프로젝트별 손익을 관리합니다. 또한 사업부와 기술·재무 등 유관 조직을 연결하며, 사업이 효과적으로 실행될 수 있도록 업무 기준과 협업 체계를 만들어갑니다.
[해당 포지션으로 합류하신다면]
CBO의 핵심 파트너로서 사업 전반의 현황과 과제를 파악하고, 각 사업부 리더와 함께 사업 목표를 구체적인 실행 계획으로 연결합니다. 사업별 매출과 수익성을 분석하고, 제품 전략과 시장 진입 전략을 수립하며, 실행 과정에서 발생하는 문제를 해결하게 됩니다. Business Management 팀장은 팀의 우선순위와 업무 방향을 정하는 동시에, 주요 분석과 전략 수립, 운영 체계 구축을 직접 수행하는 실무형 리더입니다. 아직 부족한 기준과 프로세스를 AI 산업 현장에 맞게 설계하고 정착시키며, 노타의 사업이 성장할 수 있는 기반을 만들어갑니다.
[팀의 메세지]
노타의 Business Management 팀은 사업의 숫자를 이해하고, 그 숫자를 만드는 현장의 문제를 함께 해결합니다. 사업부별 성장 기회를 구체화하고, 프로젝트의 수익성을 점검하며, 서로 다른 전문성을 가진 동료들이 원활하게 협업할 수 있는 기준을 만들어갑니다.
이 역할에는 사업 전체를 바라보는 시야와 세부 내용을 직접 확인하는 실행력이 함께 필요합니다. 전략을 수립할 때에는 고객과 기술을 이해하고, 목표를 관리할 때에는 실적의 배경을 살피며, 새로운 프로세스를 만들 때에는 실제로 일하는 동료들의 상황을 고려해야 합니다.
아직 갖춰지지 않은 체계를 직접 만들고, 그 체계가 사업의 성과로 이어지는 과정을 경험하고 싶은 분을 기다립니다. C-level 및 각 사업부 리더와 가까이에서 협업하며, 노타의 성장과 수익성을 함께 만들어갈 동료를 찾습니다.
• 시장·고객·경쟁사 분석을 통한 사업별 성장 기회 발굴 및 우선순위 제안
• 사업부 및 기술 조직과 협력하여 제품·솔루션의 가치 제안, 제품화 방향 및 사업모델 구체화
• 타깃 고객, 가격·패키징, 판매 채널 및 파트너십을 포함한 GTM(시장 진입 및 확대) 전략 수립
• 전략별 실행 과제와 성과 지표를 설정하고, 추진 현황 점검 및 전략 조정 지원
2. 사업부별 매출 및 목표·비용 관리
• NetsPresso, AI City, AI Industry 등 각 사업부·팀별 사업 특성을 반영한 매출 목표 및 실행 계획 수립
• 수주, 계약, 매출 인식, 대금 회수 현황을 유관 부서와 함께 점검하고 매출 전망 관리
• 목표 대비 실적과 차이 원인 분석, 목표 달성을 위한 개선 과제 도출 및 실행 현황 관리
• 사업부·팀별 비용 예산과 집행 현황 관리, 주요 비용 변동 및 수익성 개선 기회 분석
3. 프로젝트별 손익 및 자원 투입 관리
• 프로젝트별 매출, 인건비, 하드웨어·외주비 등 주요 원가를 반영한 예산 수립 지원 및 예상 손익 검토
• 인력 및 자원 투입 계획과 실제 투입 현황을 관리하고, 예산 대비 차이와 수익성 영향 분석
• 프로젝트 착수 및 주요 변경 사항에 대한 내부 승인 여부와 조건 이행 현황 점검
• 수행 범위, 일정, 원가 변동에 따른 손익 위험을 파악하고 개선 방안 협의
• 프로젝트 종료 후 손익 분석 및 후속 견적·예산 수립에 반영할 개선 사항 도출
4. 사업 운영 및 조직 간 협업 체계 구축
• 영업 기회 검토부터 견적, 계약, 프로젝트 수행, 검수 및 매출 인식까지 사업 운영 프로세스 정립
• 사업부, 기술팀, 재무팀 등 유관 조직의 역할과 책임, 협업 방식 및 의사결정 절차 조율
• 사업 수행에 필요한 보고·승인 기준과 관리 양식, 정기 사업 리뷰 체계 구축
• 부서 간 업무 병목과 주요 이슈를 파악하고, 이해관계자 간 조율 및 후속 조치 주도
5. 팀 운영 및 C-level 의사결정 지원
• Business Management 팀의 목표, 업무 우선순위 및 역할을 설정하고 팀원의 실행과 성장 지원
• 주요 사업 현안에 대한 데이터 분석, 대안 검토 및 의사결정 자료 작성
• C-level이 부여하는 주요 사업 과제와 부서 간 협업 과제 수행
• 주요 의사결정 사항을 실행 과제로 구체화하고 이행 현황 및 후속 조치 관리
• 사업부 또는 사업 단위의 매출 목표, 예산, 실적 및 손익을 직접 관리해보신 분
• 시장 및 고객 분석을 바탕으로 사업 전략을 수립하고, 실행 과제와 성과 지표로 구체화해보신 분
• 프로젝트의 인력 투입, 원가 및 수익성 구조를 이해하고, 데이터를 기반으로 개선 방안을 제시할 수 있는 분
• 정립되지 않은 업무의 기준과 프로세스를 설계하고 조직에 정착시켜본 경험이 있으신 분
• 팀 또는 부서 간 프로젝트를 리드하며 목표와 우선순위를 관리하고, 다양한 이해관계자를 조율해보신 분
• 팀 운영과 함께 데이터 분석, 보고 자료 작성 및 주요 과제 수행을 직접 담당할 수 있는 분
AI를 누구에게나, 어디에서나
노타는 AI 최적화 기술을 통해 AI의 일상화를 선도하는 기업입니다.
우리는 다양한 디바이스와 산업 전반에 걸쳐, 누구나 어디서나 AI를 사용할 수 있는 세상을 만들고자 합니다.
노타의 핵심 제품인 넷츠프레소(NetsPresso)는 하드웨어의 특성을 이해하는 AI 모델 최적화 플랫폼입니다. 또한, 차세대 영상 관제 솔루션 (NVA: Nota Vision Agent), 지능형 교통 시스템(ITS) 등 온디바이스 생성형 AI 솔루션을 통해 실제 산업 현장에서의 AI 실현 가능성을 넓히고 있습니다.
국내 스타트업으로는 최초로 삼성과 LG의 투자 유치 기록을 보유하고 있으며, 네이버 DS2F의 첫 투자 기업이기도 합니다. 최근에는 두바이 교통국과의 AI 솔루션 공급 계약을 체결하고, CB Insights AI 100에도 선정되는 등 글로벌 무대에서의 성과를 이어가고 있습니다.
노타는 빠르게 성장하는 조직과 함께할 다양한 직군의 노타 크루를 찾고 있습니다. 직급과 경력에 관계없이 누구나 동등한 입장에서 의견을 나눌 수 있는 수평적인 문화 속에서, 공동의 목표를 향해 자율적으로 일할 수 있는 분과 함께하고 싶습니다.
누구나, 어디에서나 AI의 가치를 경험할 수 있도록 하는 여정, 지금 노타에서 함께하세요.
[우리 팀을 소개합니다]
Business Management 팀은 CBO 산하에서 노타의 사업 전략과 실행을 연결하고, 각 사업부의 성장과 수익성을 함께 관리하는 조직입니다.
노타는 AI 모델을 반도체에 맞게 경량화·최적화하는 NetsPresso 사업과 AI 영상관제 솔루션을 개발·판매하는 솔루션 사업을 전개하고 있습니다. 솔루션 사업은 공공 부문을 대상으로 하는 AI City와 기업 고객을 대상으로 하는 AI Industry로 구성됩니다. 우리 팀은 각 사업의 특성과 성장 단계에 맞는 전략을 사업부와 함께 수립하고, 매출 목표와 비용, 프로젝트별 손익을 관리합니다. 또한 사업부와 기술·재무 등 유관 조직을 연결하며, 사업이 효과적으로 실행될 수 있도록 업무 기준과 협업 체계를 만들어갑니다.
[해당 포지션으로 합류하신다면]
CBO의 핵심 파트너로서 사업 전반의 현황과 과제를 파악하고, 각 사업부 리더와 함께 사업 목표를 구체적인 실행 계획으로 연결합니다. 사업별 매출과 수익성을 분석하고, 제품 전략과 시장 진입 전략을 수립하며, 실행 과정에서 발생하는 문제를 해결하게 됩니다. Business Management 팀장은 팀의 우선순위와 업무 방향을 정하는 동시에, 주요 분석과 전략 수립, 운영 체계 구축을 직접 수행하는 실무형 리더입니다. 아직 부족한 기준과 프로세스를 AI 산업 현장에 맞게 설계하고 정착시키며, 노타의 사업이 성장할 수 있는 기반을 만들어갑니다.
[팀의 메세지]
노타의 Business Management 팀은 사업의 숫자를 이해하고, 그 숫자를 만드는 현장의 문제를 함께 해결합니다. 사업부별 성장 기회를 구체화하고, 프로젝트의 수익성을 점검하며, 서로 다른 전문성을 가진 동료들이 원활하게 협업할 수 있는 기준을 만들어갑니다.
이 역할에는 사업 전체를 바라보는 시야와 세부 내용을 직접 확인하는 실행력이 함께 필요합니다. 전략을 수립할 때에는 고객과 기술을 이해하고, 목표를 관리할 때에는 실적의 배경을 살피며, 새로운 프로세스를 만들 때에는 실제로 일하는 동료들의 상황을 고려해야 합니다.
아직 갖춰지지 않은 체계를 직접 만들고, 그 체계가 사업의 성과로 이어지는 과정을 경험하고 싶은 분을 기다립니다. C-level 및 각 사업부 리더와 가까이에서 협업하며, 노타의 성장과 수익성을 함께 만들어갈 동료를 찾습니다.
주요업무
1. 사업부별 사업 전략 수립 및 실행 지원• 시장·고객·경쟁사 분석을 통한 사업별 성장 기회 발굴 및 우선순위 제안
• 사업부 및 기술 조직과 협력하여 제품·솔루션의 가치 제안, 제품화 방향 및 사업모델 구체화
• 타깃 고객, 가격·패키징, 판매 채널 및 파트너십을 포함한 GTM(시장 진입 및 확대) 전략 수립
• 전략별 실행 과제와 성과 지표를 설정하고, 추진 현황 점검 및 전략 조정 지원
2. 사업부별 매출 및 목표·비용 관리
• NetsPresso, AI City, AI Industry 등 각 사업부·팀별 사업 특성을 반영한 매출 목표 및 실행 계획 수립
• 수주, 계약, 매출 인식, 대금 회수 현황을 유관 부서와 함께 점검하고 매출 전망 관리
• 목표 대비 실적과 차이 원인 분석, 목표 달성을 위한 개선 과제 도출 및 실행 현황 관리
• 사업부·팀별 비용 예산과 집행 현황 관리, 주요 비용 변동 및 수익성 개선 기회 분석
3. 프로젝트별 손익 및 자원 투입 관리
• 프로젝트별 매출, 인건비, 하드웨어·외주비 등 주요 원가를 반영한 예산 수립 지원 및 예상 손익 검토
• 인력 및 자원 투입 계획과 실제 투입 현황을 관리하고, 예산 대비 차이와 수익성 영향 분석
• 프로젝트 착수 및 주요 변경 사항에 대한 내부 승인 여부와 조건 이행 현황 점검
• 수행 범위, 일정, 원가 변동에 따른 손익 위험을 파악하고 개선 방안 협의
• 프로젝트 종료 후 손익 분석 및 후속 견적·예산 수립에 반영할 개선 사항 도출
4. 사업 운영 및 조직 간 협업 체계 구축
• 영업 기회 검토부터 견적, 계약, 프로젝트 수행, 검수 및 매출 인식까지 사업 운영 프로세스 정립
• 사업부, 기술팀, 재무팀 등 유관 조직의 역할과 책임, 협업 방식 및 의사결정 절차 조율
• 사업 수행에 필요한 보고·승인 기준과 관리 양식, 정기 사업 리뷰 체계 구축
• 부서 간 업무 병목과 주요 이슈를 파악하고, 이해관계자 간 조율 및 후속 조치 주도
5. 팀 운영 및 C-level 의사결정 지원
• Business Management 팀의 목표, 업무 우선순위 및 역할을 설정하고 팀원의 실행과 성장 지원
• 주요 사업 현안에 대한 데이터 분석, 대안 검토 및 의사결정 자료 작성
• C-level이 부여하는 주요 사업 과제와 부서 간 협업 과제 수행
• 주요 의사결정 사항을 실행 과제로 구체화하고 이행 현황 및 후속 조치 관리
자격요건
• 사업관리, 사업기획, 경영기획 또는 전략기획 분야의 실무 경험을 보유하신 분 (실무 연차 7년 이상)• 사업부 또는 사업 단위의 매출 목표, 예산, 실적 및 손익을 직접 관리해보신 분
• 시장 및 고객 분석을 바탕으로 사업 전략을 수립하고, 실행 과제와 성과 지표로 구체화해보신 분
• 프로젝트의 인력 투입, 원가 및 수익성 구조를 이해하고, 데이터를 기반으로 개선 방안을 제시할 수 있는 분
• 정립되지 않은 업무의 기준과 프로세스를 설계하고 조직에 정착시켜본 경험이 있으신 분
• 팀 또는 부서 간 프로젝트를 리드하며 목표와 우선순위를 관리하고, 다양한 이해관계자를 조율해보신 분
• 팀 운영과 함께 데이터 분석, 보고 자료 작성 및 주요 과제 수행을 직접 담당할 수 있는 분
![노타(Nota)-[Biz Management] Biz Management Team Leader](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F10499%2Finrwtvehhxoedt90__1080_790.png&w=700&q=100)
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![노타(Nota)-[Biz Management] Biz Management Team Leader](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F10499%2Fmypwf7xuwpiyqagq__1080_790.jpg&w=700&q=100)
![노타(Nota)-[Biz Management] Biz Management Team Leader](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F10499%2Fphgv8jiusnwgetx9__1080_790.jpg&w=700&q=100)
![노타(Nota)-[Biz Management] Biz Management Team Leader](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F10499%2Fl3piawxqulaqhank__1080_790.jpg&w=700&q=100)
![노타(Nota)-[Biz Management] Biz Management Team Leader](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F10499%2Fsrsyx9xy9afbccru__1080_790.jpg&w=700&q=100)
