포지션 상세
Anytime, Everywhere, Whatever, You Want
신발을 좋아하고 패션에 관심이 있고, 기술을 더해 신발 산업을 혁신하며 글로벌로 함께 나아가실 분을 모십니다.
크리스틴컴퍼니는 두 번의 청년 창업 성공 경험과 여러 산업의 혁신 노하우를 쌓아온 이민봉 대표가 설립한 슈즈 패션테크 스타트업입니다. 30년 동안 변하지 않았던 우리나라 신발 산업을 기술로 혁신하고, 글로벌 신발 산업을 리드하고자 합니다.
오프라인 중심의 복잡한 신발 제조 공정을 빅데이터와 AI로 온라인화한 AI 신발제조 플랫폼 “SINPLE(신플)”, 디자이너가 디자인에만 집중할 수 있도록 돕는 AI디자인 서비스 ”ShoeCatch(슈캐치)”를 운영하며, B2C로는 트렌드 분석 기술 기반의 브랜드 ”FORrr”와 독점 기술의 애슬레저 슈즈 브랜드 ”EQUA”를 전개하고 있습니다.
산업부·중기부·교육부 3개 부처 트리플 크라운 달성, 디자인진흥원 슈즈 분야 디지털 전환 R&D 리딩기업, TIPS·스케일업 TIPS 선정 등으로 기술력을 인정받았고, 네이버, 아주IB투자, 산업은행 등으로부터 누적 160억 원의 투자를 유치했습니다. 이제는 상장을 목표로 다음 단계의 성장을 준비하고 있습니다.
학력이나 화려한 스펙보다, 정말로 신발에 진심이고 우리가 만든 기술과 브랜드로 글로벌 시장을 주도하는 일에 함께하고 싶은 분을 기다립니다.
www.kristincompany.com
CEO Office는 라인 권한이나 예산 권한이 아닌 논리와 숫자로 각 팀장과 사업 조직을 설득해 하나의 방향으로 묶어내고, 대표이사가 꼭 필요한 판단에만 집중할 수 있도록 안건을 정리합니다. 서울과 부산으로 나뉜 조직 사이, 경영진과 투자사, 외부 파트너 사이를 이어 붙이는 것도 CEO Office의 몫입니다. 빠르게 성장하는 슈즈테크 기업이 다음 단계로 도약하는 과정을, 대표와 가장 가까운 자리에서 직접 설계하고 실행, 성장해 볼 수 있는 포지션입니다.
[주요 업무]
• 사업 전반과 전사 어젠다에서 중요한 이슈를 먼저 발견하고, 문제를 구조화해 해결 과제로 전환
• 데이터와 현장(제조·소싱·고객사) 정보를 바탕으로 원인을 정량 분석하고 실행 가능한 대응 방향 수립
• 플랫폼·브랜드·유통 등 사업 간 이해관계가 충돌하는 과제에서 공통 지표와 판단 기준을 세우고, 유관 조직을 움직여 실행까지 리드,필요 시 TF를 구성하고, 의사결정 이후 실행 현황을 지속 점검해 결과가 날 때까지 책임
• 신사업 및 중장기 성장 기회(해외 시장 진출, 신규 서비스, 신규 유통 채널 등) 발굴, 사업성 검토부터 사업화까지 End-to-End 추진
M&A·전략적 투자·파트너십(대기업·플랫폼·해외 파트너 등) 검토 및 외부 성장 기회의 사업화
• 전사 OKR, KPI, 주요 회의체, 업무 기준 등 상장을 준비하는 회사에 걸맞은 운영 체계 설계 및 고도화
• 대표이사 의사결정 안건 구조화, 이사회·투자사 보고 자료 작성 및 주요 이해관계자와 직접 커뮤니케이션
• 기획·제안에서 끝나지 않고, 본인이 정의한 문제가 실행되어 실제 지표가 바뀌는 것까지 확인해 본 경험
• 사업·영업·제품·재무·마케팅 등 다양한 조직과 유연하게 협업하며 어젠다를 이끌어 가는 커뮤니케이션 역량
• 업무 범위가 정해지지 않은 상태에서, "이거 좀 봐줘" 한 문장에서 시작해 이해관계자와 성공 기준을 스스로 세우고 결론까지 끌고 가는 역량
• 라인 권한·예산 권한 없이 논리와 데이터만으로 상위 직급 리더의 판단을 바꿀 수 있는 역량
• 해외 파트너·투자사 대상 자료를 영문으로 작성하고 소통할 수 있는 비즈니스 영어 역량
신발을 좋아하고 패션에 관심이 있고, 기술을 더해 신발 산업을 혁신하며 글로벌로 함께 나아가실 분을 모십니다.
크리스틴컴퍼니는 두 번의 청년 창업 성공 경험과 여러 산업의 혁신 노하우를 쌓아온 이민봉 대표가 설립한 슈즈 패션테크 스타트업입니다. 30년 동안 변하지 않았던 우리나라 신발 산업을 기술로 혁신하고, 글로벌 신발 산업을 리드하고자 합니다.
오프라인 중심의 복잡한 신발 제조 공정을 빅데이터와 AI로 온라인화한 AI 신발제조 플랫폼 “SINPLE(신플)”, 디자이너가 디자인에만 집중할 수 있도록 돕는 AI디자인 서비스 ”ShoeCatch(슈캐치)”를 운영하며, B2C로는 트렌드 분석 기술 기반의 브랜드 ”FORrr”와 독점 기술의 애슬레저 슈즈 브랜드 ”EQUA”를 전개하고 있습니다.
산업부·중기부·교육부 3개 부처 트리플 크라운 달성, 디자인진흥원 슈즈 분야 디지털 전환 R&D 리딩기업, TIPS·스케일업 TIPS 선정 등으로 기술력을 인정받았고, 네이버, 아주IB투자, 산업은행 등으로부터 누적 160억 원의 투자를 유치했습니다. 이제는 상장을 목표로 다음 단계의 성장을 준비하고 있습니다.
학력이나 화려한 스펙보다, 정말로 신발에 진심이고 우리가 만든 기술과 브랜드로 글로벌 시장을 주도하는 일에 함께하고 싶은 분을 기다립니다.
www.kristincompany.com
주요업무
신발 한 켤레가 완성되려면 디자인, 소재, 제조, 유통까지 수십 개의 공정이 맞물려야 합니다. CEO Office는 회사 안에서 바로 그 '공정과 공정 사이'를 책임지는 조직입니다. 어느 팀에도 속하지 않아 놓치기 쉬운 과제를 발견하고, 그것이 실제 성과로 이어질 때까지 끝까지 붙잡습니다. 이번 주에는 플랫폼 사업, 다음 주에는 브랜드나 유통, 그다음엔 조직 운영처럼 가장 시급한 과제를 따라 일의 무대가 계속 바뀝니다.CEO Office는 라인 권한이나 예산 권한이 아닌 논리와 숫자로 각 팀장과 사업 조직을 설득해 하나의 방향으로 묶어내고, 대표이사가 꼭 필요한 판단에만 집중할 수 있도록 안건을 정리합니다. 서울과 부산으로 나뉜 조직 사이, 경영진과 투자사, 외부 파트너 사이를 이어 붙이는 것도 CEO Office의 몫입니다. 빠르게 성장하는 슈즈테크 기업이 다음 단계로 도약하는 과정을, 대표와 가장 가까운 자리에서 직접 설계하고 실행, 성장해 볼 수 있는 포지션입니다.
[주요 업무]
• 사업 전반과 전사 어젠다에서 중요한 이슈를 먼저 발견하고, 문제를 구조화해 해결 과제로 전환
• 데이터와 현장(제조·소싱·고객사) 정보를 바탕으로 원인을 정량 분석하고 실행 가능한 대응 방향 수립
• 플랫폼·브랜드·유통 등 사업 간 이해관계가 충돌하는 과제에서 공통 지표와 판단 기준을 세우고, 유관 조직을 움직여 실행까지 리드,필요 시 TF를 구성하고, 의사결정 이후 실행 현황을 지속 점검해 결과가 날 때까지 책임
• 신사업 및 중장기 성장 기회(해외 시장 진출, 신규 서비스, 신규 유통 채널 등) 발굴, 사업성 검토부터 사업화까지 End-to-End 추진
M&A·전략적 투자·파트너십(대기업·플랫폼·해외 파트너 등) 검토 및 외부 성장 기회의 사업화
• 전사 OKR, KPI, 주요 회의체, 업무 기준 등 상장을 준비하는 회사에 걸맞은 운영 체계 설계 및 고도화
• 대표이사 의사결정 안건 구조화, 이사회·투자사 보고 자료 작성 및 주요 이해관계자와 직접 커뮤니케이션
자격요건
• 전략 컨설팅, 인하우스 전략·사업기획 및 운영, IB/PE/VC 등에서 5년 이상의 경력과 데이터 기반 문제 해결 역량• 기획·제안에서 끝나지 않고, 본인이 정의한 문제가 실행되어 실제 지표가 바뀌는 것까지 확인해 본 경험
• 사업·영업·제품·재무·마케팅 등 다양한 조직과 유연하게 협업하며 어젠다를 이끌어 가는 커뮤니케이션 역량
• 업무 범위가 정해지지 않은 상태에서, "이거 좀 봐줘" 한 문장에서 시작해 이해관계자와 성공 기준을 스스로 세우고 결론까지 끌고 가는 역량
• 라인 권한·예산 권한 없이 논리와 데이터만으로 상위 직급 리더의 판단을 바꿀 수 있는 역량
• 해외 파트너·투자사 대상 자료를 영문으로 작성하고 소통할 수 있는 비즈니스 영어 역량
