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[서비스 소개]
고객을 깊이 이해하고, 고객이 기꺼이 선택하는 서비스를 만듭니다.
문토는 고객의 일상에서 발견한 문제를 서비스로 해결하는 B2C 기업입니다.
고객이 기꺼이 비용을 지불하고 오래 사용하는 서비스를 만듭니다.
우리는 완벽한 기획 대신 빠른 실행을 통해 답을 찾습니다. 직군과 관계없이 제품에 깊이 관여하고, 더 나은 방향을 위해 치열하게 토론합니다. 결정한 일은 끝까지 실행하고, 결과로 판단합니다.
열정으로 최고를 추구하며, 쉽게 포기하지 않는 집요함으로 어려운 문제 앞에서도 가능한 방법을 찾아 실행합니다.
우리는 국내 최대 관심사 기반 커뮤니티 '문토'를 성장시키며 제로투원에서 원투텐까지, 고객의 필요를 서비스로 구현하고 수익을 만드는 경험을 쌓았습니다. 문토는 누적 회원 140만 명, 연간 거래액 122억 원을 달성하며, 2025년부터 연 단위 흑자를 기록하고 있습니다.
이제 그 경험을 바탕으로 다음 사업을 만들어갑니다. 하나의 플랫폼이나 사업 영역, 특정 국가에 머무르지 않고 고객의 일상에 여전히 남아 있는 문제를 찾아 해결하려 합니다.
익숙한 경계를 넘어 나와 우리의 가능성을 넓혀 갈 동료를 기다립니다.
[신사업팀은 이렇게 일합니다]
• 고객이 실제로 원하는지부터 확인합니다.
아이디어가 그럴듯한지보다 고객이 어떤 불편을 겪고, 이를 해결하기 위해 돈을 쓸 의향이 있는지 살펴봅니다. 제품을 본격적으로 만들기 전부터 고객을 만나고 직접 반응을 확인합니다.
• 작게 만들어 빠르게 검증합니다.
처음부터 모든 기능을 갖추려 하지 않습니다. 핵심 기능부터 내놓고, 실제 사용과 결제 결과를 보며 더 투자할지, 방향을 바꿀지 판단합니다. 조사와 분석, 시제품 제작에도 AI를 활용해 실행 속도를 높입니다.
• 방법을 바꿔가며 끝까지 해결합니다.
예상대로 되지 않으면 원인을 파고들고 다른 방법을 시도합니다. 아이디어를 고집하기보다 고객에게 필요한 답을 찾는 데 집요하게 매달립니다.
• 필요한 일을 스스로 찾아 직접 합니다.
고객 인터뷰부터 기획, 출시 준비, 초기 고객 확보까지 사업에 필요한 일을 직접 챙깁니다. 지시를 기다리기보다 먼저 제안하고 실행하며, 중요한 판단은 근거를 갖고 대표와 논의합니다.
문토의 신사업, AI 캐릭터와 대화하는 서비스를 처음부터 함께 만듭니다.
사람들은 좋아하는 캐릭터와 이야기를 나누고 그 관계가 이어지는 경험에 매일 시간을 쓰고, 기꺼이 돈을 냅니다. 우리는 고객이 다시 찾아오고 싶을 만큼 재미있는 캐릭터 대화 경험을 찾아 가장 작은 형태로 먼저 출시하고, 재방문과 첫 매출로 이어지는지 확인합니다.
이미 완성된 서비스를 맡는 자리가 아닙니다. PO와 개발자 두 명으로 시작해, 내가 기획해서 낸 첫 버전이 곧 서비스가 됩니다. PO가 출시부터 초기 고객 확보까지 실행을 주도하고, 대표와 직접 사업 방향과 투자 확대를 결정합니다.
AI를 적극 활용해 적은 인원으로도 빠르게 시도하며, 성과에 따라 팀과 예산을 늘려갑니다.
1. 첫 서비스 기획과 출시
- 고객과 시장을 살펴 첫 서비스의 형태와 핵심 경험을 정해요.
- 캐릭터 설정, 대화 흐름, 프롬프트 등 AI 서비스의 핵심 경험을 직접 설계해요.
- 완성도보다 속도를 우선해, 가장 작은 형태로 만들어 고객 앞에 내놓아요.
2. 데이터 기반 제품 개선 및 수익화
- 사용, 재방문, 결제를 확인할 데이터를 직접 설계하고 확인해요.
- 숫자를 보고 무엇을 바꿀지 정하고, 고치고, 다시 확인하는 일을 빠르게 반복해요.
- 과금 구조를 설계해 첫 매출을 만들고, AI 비용까지 따져 남는 구조인지 판단해요.
3. 초기 고객 확보와 사업화
- 커뮤니티, 콘텐츠, 광고, 제휴 등 고객을 만날 채널을 직접 찾아 시도해요.
- 유입·사용·결제·재방문과 비용을 살펴 서비스의 가능성을 판단해요.
- 실험 결과를 바탕으로 다음 우선순위와 추가 투자 방향을 제안해요.
※ 사업 확장에 따른 추가 채용입니다. 채용이 마무리되면 본 공고도 내려갑니다.
[함께 일할 팀과 실행 환경]
• 함께 일할 동료: PO와 개발자 둘로 시작해, 사업 성과에 따라 팀을 확대합니다.
• 결정 권한: 서비스 기획·출시·초기 고객 유입 전략까지 PO가 주도하며, 주요 사업 방향과 투자 확대는 대표와 함께 결정합니다.
• 실행 환경: 제한된 예산과 시간 안에서 시작합니다. 숫자로 가능성을 보여주면 투자를 늘리고, 아니라면 빠르게 방향을 바꿉니다.
• 데이터 환경: 조사·제작·마케팅에 AI를 적극 활용하고, 초기부터 고객 행동과 결제 데이터를 확인하며 판단합니다.
• 입사 후 첫 과제: 캐릭터 대화 서비스의 첫 버전을 출시하고, 고객이 다시 찾아오고 돈을 내는지 확인합니다.
• 출시 후 사용자 반응과 숫자를 보고 무엇을 고칠지 정해, 직접 바꿔 보신 분
• 기획에 그치지 않고 개발·디자인·운영 등 필요한 일을 직접 챙겨 출시까지 끌고 가 보신 분
• 제한된 인력·예산 안에서 우선순위를 정하고 끝까지 실행해 보신 분
• 익숙하지 않은 일도 배우며 시도하는 데 두려움이 없으신 분
PO·리드 직함이나 긴 경력이 필수는 아닙니다. 혼자 만든 작은 서비스라도 실제 사람들이 쓰고 숫자가 움직였다면 충분합니다. 창업, 사이드 프로젝트, 사내 프로젝트 모두 좋습니다. 다만 수업이나 공모전 과제보다는 실제 사용자가 쓴 서비스를 보여주시고, 팀의 성과와 본인이 한 일은 구분해 주세요.
고객을 깊이 이해하고, 고객이 기꺼이 선택하는 서비스를 만듭니다.
문토는 고객의 일상에서 발견한 문제를 서비스로 해결하는 B2C 기업입니다.
고객이 기꺼이 비용을 지불하고 오래 사용하는 서비스를 만듭니다.
우리는 완벽한 기획 대신 빠른 실행을 통해 답을 찾습니다. 직군과 관계없이 제품에 깊이 관여하고, 더 나은 방향을 위해 치열하게 토론합니다. 결정한 일은 끝까지 실행하고, 결과로 판단합니다.
열정으로 최고를 추구하며, 쉽게 포기하지 않는 집요함으로 어려운 문제 앞에서도 가능한 방법을 찾아 실행합니다.
우리는 국내 최대 관심사 기반 커뮤니티 '문토'를 성장시키며 제로투원에서 원투텐까지, 고객의 필요를 서비스로 구현하고 수익을 만드는 경험을 쌓았습니다. 문토는 누적 회원 140만 명, 연간 거래액 122억 원을 달성하며, 2025년부터 연 단위 흑자를 기록하고 있습니다.
이제 그 경험을 바탕으로 다음 사업을 만들어갑니다. 하나의 플랫폼이나 사업 영역, 특정 국가에 머무르지 않고 고객의 일상에 여전히 남아 있는 문제를 찾아 해결하려 합니다.
익숙한 경계를 넘어 나와 우리의 가능성을 넓혀 갈 동료를 기다립니다.
[신사업팀은 이렇게 일합니다]
• 고객이 실제로 원하는지부터 확인합니다.
아이디어가 그럴듯한지보다 고객이 어떤 불편을 겪고, 이를 해결하기 위해 돈을 쓸 의향이 있는지 살펴봅니다. 제품을 본격적으로 만들기 전부터 고객을 만나고 직접 반응을 확인합니다.
• 작게 만들어 빠르게 검증합니다.
처음부터 모든 기능을 갖추려 하지 않습니다. 핵심 기능부터 내놓고, 실제 사용과 결제 결과를 보며 더 투자할지, 방향을 바꿀지 판단합니다. 조사와 분석, 시제품 제작에도 AI를 활용해 실행 속도를 높입니다.
• 방법을 바꿔가며 끝까지 해결합니다.
예상대로 되지 않으면 원인을 파고들고 다른 방법을 시도합니다. 아이디어를 고집하기보다 고객에게 필요한 답을 찾는 데 집요하게 매달립니다.
• 필요한 일을 스스로 찾아 직접 합니다.
고객 인터뷰부터 기획, 출시 준비, 초기 고객 확보까지 사업에 필요한 일을 직접 챙깁니다. 지시를 기다리기보다 먼저 제안하고 실행하며, 중요한 판단은 근거를 갖고 대표와 논의합니다.
주요업무
[이런 일을 함께 해요]문토의 신사업, AI 캐릭터와 대화하는 서비스를 처음부터 함께 만듭니다.
사람들은 좋아하는 캐릭터와 이야기를 나누고 그 관계가 이어지는 경험에 매일 시간을 쓰고, 기꺼이 돈을 냅니다. 우리는 고객이 다시 찾아오고 싶을 만큼 재미있는 캐릭터 대화 경험을 찾아 가장 작은 형태로 먼저 출시하고, 재방문과 첫 매출로 이어지는지 확인합니다.
이미 완성된 서비스를 맡는 자리가 아닙니다. PO와 개발자 두 명으로 시작해, 내가 기획해서 낸 첫 버전이 곧 서비스가 됩니다. PO가 출시부터 초기 고객 확보까지 실행을 주도하고, 대표와 직접 사업 방향과 투자 확대를 결정합니다.
AI를 적극 활용해 적은 인원으로도 빠르게 시도하며, 성과에 따라 팀과 예산을 늘려갑니다.
1. 첫 서비스 기획과 출시
- 고객과 시장을 살펴 첫 서비스의 형태와 핵심 경험을 정해요.
- 캐릭터 설정, 대화 흐름, 프롬프트 등 AI 서비스의 핵심 경험을 직접 설계해요.
- 완성도보다 속도를 우선해, 가장 작은 형태로 만들어 고객 앞에 내놓아요.
2. 데이터 기반 제품 개선 및 수익화
- 사용, 재방문, 결제를 확인할 데이터를 직접 설계하고 확인해요.
- 숫자를 보고 무엇을 바꿀지 정하고, 고치고, 다시 확인하는 일을 빠르게 반복해요.
- 과금 구조를 설계해 첫 매출을 만들고, AI 비용까지 따져 남는 구조인지 판단해요.
3. 초기 고객 확보와 사업화
- 커뮤니티, 콘텐츠, 광고, 제휴 등 고객을 만날 채널을 직접 찾아 시도해요.
- 유입·사용·결제·재방문과 비용을 살펴 서비스의 가능성을 판단해요.
- 실험 결과를 바탕으로 다음 우선순위와 추가 투자 방향을 제안해요.
※ 사업 확장에 따른 추가 채용입니다. 채용이 마무리되면 본 공고도 내려갑니다.
[함께 일할 팀과 실행 환경]
• 함께 일할 동료: PO와 개발자 둘로 시작해, 사업 성과에 따라 팀을 확대합니다.
• 결정 권한: 서비스 기획·출시·초기 고객 유입 전략까지 PO가 주도하며, 주요 사업 방향과 투자 확대는 대표와 함께 결정합니다.
• 실행 환경: 제한된 예산과 시간 안에서 시작합니다. 숫자로 가능성을 보여주면 투자를 늘리고, 아니라면 빠르게 방향을 바꿉니다.
• 데이터 환경: 조사·제작·마케팅에 AI를 적극 활용하고, 초기부터 고객 행동과 결제 데이터를 확인하며 판단합니다.
• 입사 후 첫 과제: 캐릭터 대화 서비스의 첫 버전을 출시하고, 고객이 다시 찾아오고 돈을 내는지 확인합니다.
자격요건
• 서비스나 프로젝트를 직접 기획해 실제 사용자에게 내놓아 보신 분• 출시 후 사용자 반응과 숫자를 보고 무엇을 고칠지 정해, 직접 바꿔 보신 분
• 기획에 그치지 않고 개발·디자인·운영 등 필요한 일을 직접 챙겨 출시까지 끌고 가 보신 분
• 제한된 인력·예산 안에서 우선순위를 정하고 끝까지 실행해 보신 분
• 익숙하지 않은 일도 배우며 시도하는 데 두려움이 없으신 분
PO·리드 직함이나 긴 경력이 필수는 아닙니다. 혼자 만든 작은 서비스라도 실제 사람들이 쓰고 숫자가 움직였다면 충분합니다. 창업, 사이드 프로젝트, 사내 프로젝트 모두 좋습니다. 다만 수업이나 공모전 과제보다는 실제 사용자가 쓴 서비스를 보여주시고, 팀의 성과와 본인이 한 일은 구분해 주세요.
