보살핌

보살핌은 “배움에 대한 호기심과 새로운 도전을 평생 이어가도록 돕습니다“ 는 미션을 가진 에이지테크스타트업입니다. 보살핌은 시니어 케어 분야의 인력난 문제에서 시작하여, 20만 명의 개인 회원과 6,000곳의 기업 회원을 확보하며 시니어케어 인력 매칭 분야 1위 플랫폼 '케어파트너'로 성장했습니다. 25년 5월에는 평균 연령 61세의 사용자들이, 일자리를 넘어 새로운 배움에 도전하도록 돕는 '케어아카데미'를 출시하였습니다. 이를 통해 교육과 일자리를 연결하는 선순환 구조를 성공적으로 증명하였고, 누적 수강생 4만명을 넘으며 가파르게 성장하고 있습니다. 또한, 25년 한해 동안 매월 매출이 평균 21%씩 성장하였고, 6월 이후로 흑자를 유지하며 지속가능한 비즈니스 환경을 구축하였습니다. 보살핌은 케어파트너를 통해 시니어들이 나이라는 한계를 넘어 새롭게 배우고 도전하는 평생 성장 플랫폼을 만들어가고자 합니다. WHY | 왜 시니어 교육/커리어 시장인가요? -------------------------------- 시니어를 '돌봄의 대상'이 아닌 '주체'로 바라보자, '새로운 배움과 도전'을 원하는 1,500만 시니어 '교육/커리어' 시장의 폭발적인 수요를 발견했고, 이것이 저희가 성장을 확신하는 이유입니다. 대한민국은 지금 역사상 가장 거대한 인구 구조의 변화를 맞이하고 있습니다. 2025년 현재, 55세 이상 인구는 약 1,500만 명을 넘어서며 전체 인구의 30%에 육박하고 있으며, 2030년에는 40%에 이를 것으로 전망됩니다. 더 중요한 것은, 이 거대한 인구 집단이 더 이상 노동 시장의 주변부에 머물러 있지 않다는 점입니다. 55~79세 고령층의 경제활동참가율은 60%를 돌파하며 역대 최고치를 경신했고, 이들 중 68% 이상이 "앞으로도 계속 일하고 싶다"고 응답했습니다. 건강하고 활력 넘치는 시니어 세대의 경제 활동 참여는 선택이 아닌 필수가 되었으며, 이는 수십 조 원 규모의 새로운 시장이 열리고 있음을 의미합니다. 하지만 이 거대한 통계 뒤에는, 개인이 감당해야 할 막막함이 숨어있습니다. 저희가 '케어파트너'를 통해 만난 돌봄 인력의 평균 연령은 61세였습니다. 그리고 그분들의 희망 은퇴 연령은 73세였습니다.10년 이상 더 일하고 싶은 강한 열망이 있지만, 동시에 '현실적인 어려움'을 호소하셨습니다. 시장의 기회는 바로 이 '열망'과 '불안감' 사이의 거대한 간극에 있습니다. 만약 문제가 단순히 '일자리 부족'이었다면, 정부의 지원만으로 해결할 수 있을지 모릅니다. 하지만 시니어들이 마주한 진짜 문제는 '자신감 하락', '경험의 단절', 그리고 ‘새로운 배움의 기회 부족'이었습니다. 그렇기에 시니어의 '열망'과 '현실의 장벽' 사이의 간극을 메우는 '시니어 교육/커리어 시장'은, 단순히 새로운 비즈니스 기회를 넘어, 대한민국이 고령화 시대를 맞는 가장 중요한 시대적 과제이자 가장 거대한 성장 동력이라고 저희는 확신합니다 What | 어떤 문제를 해결하나요? ------------------------------- 보살핌 팀은 오프라인에 갇혀 있던 시니어 교육 및 커리어 시장의 정보 비대칭과 비효율을 기술과 데이터로 해결해 나갑니다. 1. "배우고 싶어도 배우는게 어려워요" 2. 여전히 '오프라인'에 갇힌 시니어 일자리 시장 When | 왜 지금 이 문제를 해결해야 하나요? ---------------------------------------- ‘일하는 시니어' 인구의 급격한 증가와 함께, 오프라인에 갇혀 있던 '시니어 교육/커리어' 시장 전체가 온라인으로 이동하는 거대한 전환점이 시작되면서 수많은 비즈니스 기회가 생기고 있기 때문입니다. 1. 시니어들의 수요가 질적으로, 양적으로 폭발하고 있습니다. 2. 오프라인 중심이던 시장이 '온라인'으로 넘어가는 결정적 변곡점입니다. How | 제공하려는 해결책은 무엇인가요? -------------------------------------- 보살핌은 오프라인에 갇혀있던 시니어의 일자리와 교육을 '온라인'으로 가져와, 시니어의 눈높이에 맞는 All-in-One 성장 솔루션을 제공합니다. 1. 오프라인에 갇힌 시니어 일자리를 '모바일'로 해결합니다. 2. 오프라인 중심의 교육을 '모바일'로 해결합니다. 3. 교육과 일자리를 연결하는 '선순환 구조'를 완성합니다. 보살핌의 핵심가치 ------------------