평가보상, 따라하지 않고 제대로 설계하기

이번 부트캠프는

  • 당신의 조직은 공정한가요?

    잘하고 있다고 칭찬해줄 때는 언제고, 평가는 왜 B인가요? 열심히 하는 후배는 B를 받고, 말만 하고 일은 별로 하지 않는 선배는 왜 항상 A인거죠? 평가를 하고 나면 자괴감이 들고 불만이 더 커지는데, 도대체 평가는 왜 하는건가요?

  • 보상제도, 잘 활용하고 있나요?

    구성원들의 연봉을 올려주면 회사가 같이 성장할까요? 인사고과에 따라 차등을 키우면 구성원들이 더 열심히 일을 할까요? 스타트업에서 보상제도를 어떻게 설계해야 보상을 주는 기업과 보상을 받는 구성원들이 "잘 줬다. 잘 받았다." 고 느낄 수 있을까요?

  • 이 강의를 듣지 마세요

    ‘사람이 돈 벌려고 일하는 거지’
    ‘회시가 돈 주는데 시키는대로 일하는거지’
    라고 생각하는 대표님께 동의하는 HR이라면.
    Why는 중요하지 않고, How만 중요하다고 생각한다면.
    잘 만들어진 다른 회사 평가·보상제도를 따라하는 게 목적이라면.

  • 평가·보상제도는 우리 조직이 중요하게 생각하는 것을 구현하는 방법이자 메시지입니다. 이는 구성원들의 행동에 가장 큰 영향을 준다고 해도 과언이 아니죠. 그래서 평가·보상제도 설계는 단순히 타사의 제도를 따라서 만드는 것이 아니라, '우리가 무엇을 담을 것인가?'와 '그것을 어떻게 구현할 것인가?'가 핵심이 되어야 합니다.

부트캠프 미리보기

  • 평가보상업무를 하고 있다면 반드시 알아야 할 핵심을 짚어봅니다.

  • 실무에 바로 적용 가능한 다양한 사례와 템플릿을 알아봅니다.

  • 1회차

    • 평가/보상의 시작, 성과관리

    2025.04.08 (화)

  • 2회차

    • 평가제도 바꾸기

    2025.04.22 (화)

  • 3회차

    • 보상제도 바꾸기

    2025.05.13 (화)

  • 4회차

    • 평가보상 사례연구 발표 코칭
      수료식

    2025.05.27 (화)

참여 대상

이런 분들이 참여하면 좋아요

  • '평가·보상제도 고도화'가 KPI인 HR담당자

  • HR제도와 관련한 고민이 많은 스타트업 대표 혹은 C-Level

  • 평가·보상제도를 설계하고 운영할 수 있는 역량을 키우고 싶은 분

  • 우리 회사의 평가·보상제도를 점검하고 싶은 분

이런 회사에서 참여하면 좋아요

  • 평가·보상제도 운영은 오래했지만 변화가 필요하다고 생각하는 중견/대기업

  • 평가·보상제도가 필요한 규모로 성장한 스타트업

상세 프로그램

2025.04.08 (화) - 2025.05.27 (화)

  • 1회차

    일시

    2025.04.08 (화) 19:30-22:00

    장소

    롯데월드타워 35층 원티드랩

  • 19:30~21:30

    (2H)

    1. 강의: 스타트업 평가·보상, 고민 해결하기

      • 평가·보상 개념과 문제 해결 원리

      • 평가·보상제도의 공정성을 만드는 일하는 방식 바꾸기
        -‘상시성과관리’로의 변화
        -우리 조직에 적용하는 방법

  • 21:30~22:00

    (0.5H)

    1. 토론 및 Q&A

      • 우리 조직의 일하는 방식 어떻게 바꿀 것인가?

  • 2회차

    일시

    2025.04.22 (화) 14:30-17:30

    장소

    아산나눔재단 마루360 (강남구 역삼로 172)

  • 14:30~16:30

    (2H)

    1. 강의: 평가제도, 무엇을 어떻게 바꿔야 할까요?

      • 평가제도 무엇을 어떻게 만드는 것인가?

      • 평가제도 설계 7단계 방법,
        -평가 목적 설정
        -평가 기준 수립
        -기준에 집중한 행동 프로세스
        -기준에 대한 측정
        -동료평가
        -평가등급 부여
        -칼리브레이션

  • 16:30~17:30

    (1H)

    1. 토론 및 Q&A

      • 우리 조직의 평가제도 다시 보기
        -무엇이 핵심 아젠다인가?
        -어떻게 바꿀 것인가?

  • 3회차

    일시

    2025.05.13 (화) 19:30-22:00

    장소

    롯데월드타워 35층 원티드랩

  • 19:30~21:30

    (2H)

    1. 강의: 보상제도, 무엇을 어떻게 바꿔야 할까요?

      • 보상의 정의: ‘ㄱㅊ를 ㅇㅈ하는’ 다양한 방식

      • 보상 전략
        -직원동기
        -EVP 파악

      • 보상 설계
        -연봉(기본급)
        -성과급
        -복리후생
        -돈 안드는 보상 등

      • 보상 아젠다 파헤치기
        -보상 수준 vs 방법
        -개인 차등 vs 협력

  • 21:30~22:00

    (0.5H)

    1. 토론 및 Q&A

      • 우리 조직의 평가제도 다시 보기
        -무엇이 핵심 아젠다인가?
        -어떻게 바꿀 것인가?

  • 4회차

    일시

    2025.05.27 (화) 14:30-17:30

    장소

    아산나눔재단 마루360 (강남구 역삼로 172)

  • 14:30~17:30

    (3H)

    1. 케이스스터디 발표

      • A사, B사의 평가/보상 컨설팅 발표
        -평가/보상 아젠다 As-Is 및 원인 분석
        -To-Be 해결방안 제안
        -상호 토론 및 질의 응답

    2. 평가보상 원포인트 코칭

      • 우리 회사 고민 해결하기

    3. Q&A

      • 평가 보상, 시행 그 이후

    4. 수료식 및 자유 네트워킹

연사

  • 이길상

    현) 이퀄썸 대표
    현) 구글코리아 파트너사 (조직진단/컨설팅)
    현) 스타트업 성장지원 파트너 (HR/조직/성과관리)
    전) SK가스 HR팀 부장
    전) 이랜드그룹 CHO실 인사기획팀장
    「OKR로 빠르게 성장하기」 저자, 「존 도어 OKR」 감수

    지난 20년 간 실무와 컨설팅 비즈니스를 거치며 다양한 평가·보상제도의 기획, 설계, 운영, 온라인 솔루션 구축, 개선 경험을 쌓아왔습니다. 이번 부트캠프를 통한 만남이 여러분과 여러분의 조직에 큰 보탬이 되기를 진심으로 바랍니다.

왜 부트캠프를
들어야 할까요?

부트캠프 수료자 후기

  • 기본 내용 뿐 아니라 스타트업의 현실에 맞게끔
    새로운 시각으로 평가 제도를 바라볼 수 있는
    내용들을 알려주셔서 너무 유익했습니다.

    수료자 A

  • 본질적으로 무엇을 고민해야 하는지,
    어떤 기대를 할 수 있는지, 왜 그래야 하는지를
    명확하게 전달해 주셨습니다.

    수료자 B

  • 실제 사례를 가지고 여러 회사의
    HR담당자들과 토론해 볼 수 있다는 점이
    좋았습니다.

    수료자 C

  • 우리회사 평가의 과정, 방법
    그리고 Action Plan을 설계하는데
    많은 도움이 되었습니다.

    수료자 D

  • 뻔한 이론 교육이 아닌 실무적인 내용들이라
    교육을 들은 후 회사에 가서
    바로 적용할 수 있다는 점이 가장 좋았습니다.

    수료자 E

  • 어떤 부분에 유의하여
    평가보상을 설계/운용해야하는지
    가이드를 주셔서 매우 유익했습니다.

    수료자 F

  • 보상 설계 관련하여 근본적인 부분을
    다시 생각할 수 있게 된 교육이었습니다.

    수료자 G

  • 이번 부트캠프를 통해 확실히 평가보상
    업무에 대한 시야와 깊이가 확장되었습니다.

    수료자 H

  • 성과관리에 대한 해답을 내려주시는 느낌이라
    강의 시간 내내 너무 감사했습니다.

    수료자 I

부트캠프 수료자 혜택

  • 수료 후 기수 통합모임에
    참여 가능

  • 수료자 단톡방을 통해
    정보 및 자료 공유

  • 원티드를 통해 지원 시
    프로필에 ‘평가보상전문가’ 뱃지 노출

부트캠프 수강료

정가 120만원

46% 할인

65만원

얼리버드 / 1인

* 얼리버드 1차 마감 .

* 얼리버드 티켓은 선착순으로 마감되며, 마감 시 가격이 상승합니다.

특별 할인 이벤트

참여 문의: sangpil.mo@wantedlab.com
중복 혜택 불가 (가장 큰 할인혜택 적용)

  • 다른 HR부트캠프와 교차 수강 시
    전체 결제 금액에서

    최대 30만원 할인

  • HR부트캠프 단체 수강 시

    최대 30만원 할인

    • 2인 이상: 전체 결제 금액에서 10만원 할인

    • 3인 이상: 전체 결제 금액에서 20만원 할인

    • 4인 이상: 전체 결제 금액에서 30만원 할인

  • CEO+실무자가 함께 수강 시

    30% 할인

  • 동일한 부트캠프 재수강 시

    30% 할인

  • 부트캠프 수료 이력이 있을 시

    10% 할인

  • 추천인에 해당 부트캠프 수료자명 입력 시

    1만원 추가 할인

  • 부트캠프 공식 리뷰어 참여 시

    전체 결제 금액에서 5만원 할인

    *리뷰어는 ‘매 회차 부트캠프 후기’를 소셜에 업로드합니다.

    후기 예시 보러가기

    5만원 할인

Notice

  • (필수 사전과제) 문제해결 솔루션을 담은 실전 프로그램이므로, 모든 참여자는 반드시 <우리 회사의 평가·보상제도>를 5페이지 내외로 미리 정리해주셔야 합니다.

    As-Is
    -현재의 평가·보상 제도 현황 리뷰
    -리더와 팀원들이 겪는 평가/보상 Pain-point와 요구사항 등 핵심 아젠다

    To-Be
    -개선을 시도했거나 시도하고 있거나, 시도 예정인 방향의 To-Be
    -평가·보상 제도에 담긴 회사(CEO)의 철학
    -사람을 보는 관점, 조직운영 원칙, 주요한 기업가치' 등


  • 환불은 행사일 3일 전까지 가능합니다.

  • 모든 회차에 참여해야 수료가 가능합니다. 교육 일정 및 시간을 꼭 확인해 주세요.

  • 과정 운영을 위한 최소 인원이 모집되지 않을 시, 과정이 폐강될 수 있습니다.

  • 문의: sangpil.mo@wantedlab.com

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