포지션 상세
패션 PB를 폭발적으로 성장시키고,
전략이 실제 성과로 이어지는 구조를 만듭니다.
: 이 가슴 뛰는 미션을 함께 할 [PB 전략팀 리더]를 찾습니다!
[함께 하게 될 팀에 대해 알려드려요!]
PB 전략팀은 패션 PB 사업의 NEXT를 설계하고, 확장 가능한 운영 구조를 통해 실제 성과로 연결하는 팀입니다.
신규 카테고리와 외부 판매 채널을 개척해 사업의 판을 넓히고, 퀸잇 내 노출·마케팅 전략을 통해 더 잘 팔리는 구조를 만들며, 각 PB가 장기적으로 성장할 수 있도록 브랜드 자산을 쌓아갑니다.
이를 위해 PB 전략팀은 전략 파트와 운영 파트로 구성되어 있습니다.
팀 리더는 두 파트를 하나의 실행 조직으로 연결하고, 전략 수립부터 실행·검증·개선까지의 전 과정을 리드합니다.
• 전략 파트
◦ 미션 : 성장할 판을 직접 설계합니다.
◦ 핵심 역할 : 카테고리 확장 로드맵, 외부 채널 진출 전략, 브랜딩 방향, 마케팅/노출 전략 등
• 운영 파트
◦ 미션 : 설계된 판을 운영 구조로 완성합니다.
◦ 핵심 역할 : 브랜드 운영 프로세스 설계 및 정착, 채널/마케팅 인프라 구축, 운영 체계 최적화 등
• 채널과 카테고리를 확장하며, PB의 새로운 성장 기회를 만듭니다.
◦ 퀸잇을 넘어 외부 판매 채널로의 진출 전략을 수립하고 실행합니다.
◦ 신규 카테고리 확장 로드맵을 설계하고, 진입 우선순위와 지원 배분을 결정합니다.
• 노출과 마케팅을 최적화하며, 더 크게 성장할 전략을 설계합니다.
◦ 퀸잇 앱 내 노출/배치 정책을 능동적으로 활용해, PB 브랜드의 판매 기회를 극대화합니다.
◦ 브랜드 및 상품 특성에 맞는 마케팅 방식을 정의하고, 데이터로 성과를 검증하며 개선합니다.
◦ 브랜드 오너와 함께 브랜드별 포지셔닝과 정체성을 정의하고, 장기적인 브랜드 방향성을 만듭니다.
• 운영 체계와 성과 지표를 만듭니다.
◦ 개별 실행을 반복 가능한 운영 프로세스로 정의하고, 확장 가능한 실행 구조를 정착시킵니다.
◦ 브랜드 오너의 역할, 권한, 프로세스와 핵심 지표(KPI)를 설계하고 트래킹 체계를 구축합니다.
◦ 데이터 기반의 가설 설정 실행 검증 개선 사이클을 리드합니다.
• 팀을 빌딩하고 성장시킵니다.
◦ 팀 규모와 사업 단계에 맞는 인력 계획을 수립하고, 채용, 피드백, 성과 관리를 담당합니다.
아래 역량을 모두 갖춘 분은 시장에 매우 드뭅니다. 전략/데이터 혹은 운영 중 한쪽에 깊은 강점이 있고, 나머지에 대한 배움 의지와 가능성을 가진 분을 환영합니다.
• 새로운 사업 기회를 직접 발굴하고 성장 전략을 설계 및 실행해보신 분
• 복잡한 운영 구조를 프로세스와 시스템화하고 조직에 정착시켜보신 분
• 핵심 지표를 정의하고, 데이터에 기반한 가설을 수립하고 실행해 보신 분
• 여러 구성원을 리드하며 채용, 피드백, 성과 관리를 경험해 보신 분
• 전략 수립에 그치지 않고 실행과 결과까지 주도할 수 있는 오너십을 지니신 분
전략이 실제 성과로 이어지는 구조를 만듭니다.
: 이 가슴 뛰는 미션을 함께 할 [PB 전략팀 리더]를 찾습니다!
[함께 하게 될 팀에 대해 알려드려요!]
PB 전략팀은 패션 PB 사업의 NEXT를 설계하고, 확장 가능한 운영 구조를 통해 실제 성과로 연결하는 팀입니다.
신규 카테고리와 외부 판매 채널을 개척해 사업의 판을 넓히고, 퀸잇 내 노출·마케팅 전략을 통해 더 잘 팔리는 구조를 만들며, 각 PB가 장기적으로 성장할 수 있도록 브랜드 자산을 쌓아갑니다.
이를 위해 PB 전략팀은 전략 파트와 운영 파트로 구성되어 있습니다.
팀 리더는 두 파트를 하나의 실행 조직으로 연결하고, 전략 수립부터 실행·검증·개선까지의 전 과정을 리드합니다.
• 전략 파트
◦ 미션 : 성장할 판을 직접 설계합니다.
◦ 핵심 역할 : 카테고리 확장 로드맵, 외부 채널 진출 전략, 브랜딩 방향, 마케팅/노출 전략 등
• 운영 파트
◦ 미션 : 설계된 판을 운영 구조로 완성합니다.
◦ 핵심 역할 : 브랜드 운영 프로세스 설계 및 정착, 채널/마케팅 인프라 구축, 운영 체계 최적화 등
주요업무
[합류하시면 이런 일을 함께해요!]• 채널과 카테고리를 확장하며, PB의 새로운 성장 기회를 만듭니다.
◦ 퀸잇을 넘어 외부 판매 채널로의 진출 전략을 수립하고 실행합니다.
◦ 신규 카테고리 확장 로드맵을 설계하고, 진입 우선순위와 지원 배분을 결정합니다.
• 노출과 마케팅을 최적화하며, 더 크게 성장할 전략을 설계합니다.
◦ 퀸잇 앱 내 노출/배치 정책을 능동적으로 활용해, PB 브랜드의 판매 기회를 극대화합니다.
◦ 브랜드 및 상품 특성에 맞는 마케팅 방식을 정의하고, 데이터로 성과를 검증하며 개선합니다.
◦ 브랜드 오너와 함께 브랜드별 포지셔닝과 정체성을 정의하고, 장기적인 브랜드 방향성을 만듭니다.
• 운영 체계와 성과 지표를 만듭니다.
◦ 개별 실행을 반복 가능한 운영 프로세스로 정의하고, 확장 가능한 실행 구조를 정착시킵니다.
◦ 브랜드 오너의 역할, 권한, 프로세스와 핵심 지표(KPI)를 설계하고 트래킹 체계를 구축합니다.
◦ 데이터 기반의 가설 설정 실행 검증 개선 사이클을 리드합니다.
• 팀을 빌딩하고 성장시킵니다.
◦ 팀 규모와 사업 단계에 맞는 인력 계획을 수립하고, 채용, 피드백, 성과 관리를 담당합니다.
자격요건
[라포랩스는 이런 분을 찾고 있어요! ]아래 역량을 모두 갖춘 분은 시장에 매우 드뭅니다. 전략/데이터 혹은 운영 중 한쪽에 깊은 강점이 있고, 나머지에 대한 배움 의지와 가능성을 가진 분을 환영합니다.
• 새로운 사업 기회를 직접 발굴하고 성장 전략을 설계 및 실행해보신 분
• 복잡한 운영 구조를 프로세스와 시스템화하고 조직에 정착시켜보신 분
• 핵심 지표를 정의하고, 데이터에 기반한 가설을 수립하고 실행해 보신 분
• 여러 구성원을 리드하며 채용, 피드백, 성과 관리를 경험해 보신 분
• 전략 수립에 그치지 않고 실행과 결과까지 주도할 수 있는 오너십을 지니신 분
