![와이텐플러스-[식품] 제품/브랜드 디자이너](https://image.wanted.co.kr/optimize?src=https%3A%2F%2Fstatic.wanted.co.kr%2Fimages%2Fcompany%2F53867%2Fxhl88jbut8r5p87i__1080_790.jpeg&w=700&q=100)
포지션 상세
[지난 1년 6개월 간 100배 성장]
-24.12 서비스 런칭
-25.03 월 매출 1억, BEP 달성
-25.12 시리즈A 투자 유치(알토스벤처스&패스트벤처스)
-26.01 월 매출 20억 달성
-26.04 월 매출 40억 달성
SNS를 중심으로, 4060세대가 맛있는 먹거리를 가장 편하게 구매할 수 있도록 하는 솔루션을 만듭니다.
시장의 니치한 니즈를 빠르게 포착해 고객이 원하는 먹거리를 가장 빠르고 저렴하게 공급하는 동시에 인플루언서와의 협업을 통해 "좋은 먹거리 x 관계 기반의 신뢰 x 콘텐츠" 라는 압도적인 구매 결정의 편의를 만듭니다.
쿠팡에서 휴지를 사는 것은 쉽습니다.
하지만, 미식가인 부모님 세대가 온라인에서 맛있는 먹거리를 발견하고 비교 분석하여 구매하는 과정은 너무나 어렵습니다. 우리는 식품 시장에서 4060 세대가 맛있고 저렴한 먹거리를 압도적으로 편하게 구매할 수 있도록 합니다. 우리의 고객은 더 이상 쿠팡·이마트·네이버 등을 오가며 수십 개 상품을 비교하고 시행착오를 겪지 않아도, SNS를 통해 더 맛있고 저렴한 먹거리를 편하게 구매할 수 있습니다.
장기적으로 우리는 기존 식품 공급망의 비효율을 해결하여 누구든지 자신이 원하는, 맛있고 저렴한 먹거리를 고민없이 편하게 구매할 수 있는 세상을 만들고자 합니다.
지난 1년 간 단 한 번의 적자 없이 100배 넘는 성장을 만들어 왔습니다.
서비스 런칭 1년 만에 알토스벤처스와 패스트벤처스로 부터 시리즈A 투자를 유치하였고요.
26년에는 연간 500억 매출을 달성하고자 합니다.
초기 PMF를 찾고 국내에서 가장 빠른 속도로 성장하고 있는 팀입니다.
1to100을 함께 할 극초기 멤버를 모으고 있습니다.
우리는 고객이 원하는 식품을 가장 깊게 이해하고, 가장 빠르게 만드는 팀입니다.
우리는 시장에서 이미 잘 팔리는 상품을 가져와 유통하는 데 그치지 않습니다.
고객이 원하는 상품을 정의하고, 생산 파트너와 함께 제품을 만들고, 고객이 선택하고 싶어지는 브랜드와 패키지로 완성해 시장에 출시합니다.
서비스 출시 후 1년 반 만에 100배 성장했고, 13명의 팀으로 연 매출 300억 원과 BEP를 달성했습니다. 알토스벤처스와 패스트벤처스로부터 시리즈 A 투자를 유치했으며, 이제 더 많은 고객이 원하는 식품을 더 빠르게 만들어내려 합니다.
이를 위해, 매달 출시되는 10~20개의 제품을 A부터 Z까지 디자인하고, 팀의 디자인 체계를 처음부터 만들어 나갈 Product Designer를 찾습니다.
[주요 업무]
대부분의 디자이너는 이미 만들어진 하나의 브랜드 안에서 디자인 하지만 우리 팀의 Product Designer는 다릅니다.
매달 10~20개의 새로운 상품을 출시하며, 상품마다 새로운 브랜드의 시작을 만듭니다. 이름도, 로고도, 패키지도, 고객에게 전달할 메시지도 정해져 있지 않은 상태에서 출발합니다.
어떤 고객을 위한 상품인지 이해하고,
그 상품이 왜 선택받아야 하는지 정의하고,
이를 하나의 브랜드와 시각 언어로 완성합니다.
한 달에도 여러 번, 브랜딩 0 to 1의 전 과정을 직접 경험할 수 있습니다.
단순히 요청받은 디자인을 제작하는 역할이 아닙니다.
상품의 첫인상과 고객의 구매 경험을 책임지는 사람으로서, 높은 오너십을 가지고 의사결정합니다.
합류하면 이런 일을 합니다
1. 신상품의 브랜딩을 0에서 시작합니다
고객, 시장, 상품의 특성을 바탕으로 브랜드의 핵심 콘셉트를 정의합니다.
브랜드 및 상품 네이밍
로고와 비주얼 아이덴티티 개발
컬러, 타이포그래피, 그래픽 시스템 정의
상품의 핵심 메시지와 시각적 소구점 설계
경쟁 상품 분석 및 디자인 방향 수립
2. 상품이 고객에게 전달되는 모든 접점을 디자인합니다
브랜드 전략을 실제 고객이 보고, 이해하고, 구매할 수 있는 결과물로 완성합니다.
식품 패키지 및 라벨 디자인
상세페이지와 상품 판매 콘텐츠
오프라인 인쇄물 및 브랜드 제작물
3. 상품 출시의 처음부터 끝까지 함께합니다
기획이 끝난 뒤 디자인만 넘겨받는 구조가 아닙니다.
상품 PM, 마케터, 세일즈 담당자와 함께 초기 상품 기획 단계부터 참여하며, 고객이 이 상품을 선택해야 하는 이유를 함께 만듭니다. 디자인 시안을 만드는 데서 끝나지 않고, 실제 생산과 출시까지 책임집니다.
인쇄 사양 및 패키지 구조 검토
제조사 및 인쇄 업체와의 커뮤니케이션
감리, 색상, 재질, 후가공 등 생산 품질 관리
출시 후 판매 데이터와 고객 반응을 바탕으로 개선
[이 포지션에서 얻을 수 있는 것]
1. 압도적으로 많은 0 to 1 경험
1년에 한두 번 리브랜딩에 참여하는 것이 아니라, 매달 새로운 브랜드와 상품을 만듭니다.
짧은 시간 안에 다양한 카테고리와 고객을 경험하며, 브랜드를 정의하고 시장에 출시하는 능력을 밀도 높게 쌓을 수 있습니다.
높은 오너십과 넓은 의사결정 권한
누군가 정해놓은 콘셉트를 시각화하는 데 머물지 않습니다.
상품이 어떤 모습이어야 하는지, 고객에게 어떤 인상을 줘야 하는지, 무엇을 더 강조하고 무엇을 덜어내야 하는지 직접 판단합니다.
2.디자인이 실제 매출로 연결되는 경험
우리가 만드는 디자인은 포트폴리오 속에 머물지 않습니다.
거의 모든 상품들은 출시 직후 한 달에 수만 개씩, 수억 원어치 판매됩니다.
자신이 정한 이름과 로고, 패키지를 단 상품이 고객의 집에 실제로 쌓이고, 시장에서 큰 매출을 만들어내는 경험을 할 수 있습니다. 어떤 디자인과 메시지가 고객을 움직였는지 판매 결과로 빠르게 확인하고, 그 배움을 다음 상품에 즉시 반영합니다.
3.상품 중심 조직의 디자인 체계와 팀을 A-Z 만들어 가는 경험
우리는 이제 디자인 조직을 본격적으로 만들기 시작하는 단계입니다.
이미 완성된 가이드와 프로세스 안에서 일하는 것이 아니라, 앞으로 수십 개의 상품과 브랜드를 더 빠르고 높은 완성도로 출시하기 위한 디자인 체계 자체를 처음부터 설계합니다.
상품과 브랜드를 만드는 디자인 프로세스
패키지, 상세페이지, 콘텐츠의 품질 기준
반복해서 활용할 수 있는 디자인 시스템과 템플릿
상품 PM, 마케팅, 세일즈팀과의 협업 방식
외부 디자이너, 촬영팀, 제작사와의 협업 체계
디자인 파일과 자산을 관리하는 방식
향후 디자인팀의 역할과 채용 기준
단순히 주어진 디자인 업무를 잘 수행하는 것을 넘어, 우리 회사에서 좋은 디자인이 어떻게 만들어지는지 그 방식 자체를 정의하는 역할입니다.
팀이 성장하면 직접 만든 기준과 프로세스를 바탕으로 새로운 디자이너를 채용하고, 디자인팀의 구조와 문화를 함께 만들어갈 수 있습니다.
상품의 브랜딩을 0에서 만드는 동시에,
빠르게 성장하는 회사의 디자인 조직 역시 0에서 만들어가는 경험을 할 수 있습니다.
하나의 정답을 기다리기보다 스스로 방향을 제안할 수 있는 분
고객과 상품을 이해한 뒤 디자인으로 문제를 해결하는 분
빠른 속도 안에서도 결과물의 완성도를 놓치지 않는 분
여러 프로젝트의 우선순위를 스스로 판단하고 관리할 수 있는 분
자신의 디자인을 논리적으로 설명하고 팀을 설득할 수 있는 분
기획부터 제작, 생산, 출시까지 결과에 책임지는 분
피드백을 방어하기보다 더 좋은 결과물을 만드는 재료로 활용하는 분
-24.12 서비스 런칭
-25.03 월 매출 1억, BEP 달성
-25.12 시리즈A 투자 유치(알토스벤처스&패스트벤처스)
-26.01 월 매출 20억 달성
-26.04 월 매출 40억 달성
SNS를 중심으로, 4060세대가 맛있는 먹거리를 가장 편하게 구매할 수 있도록 하는 솔루션을 만듭니다.
시장의 니치한 니즈를 빠르게 포착해 고객이 원하는 먹거리를 가장 빠르고 저렴하게 공급하는 동시에 인플루언서와의 협업을 통해 "좋은 먹거리 x 관계 기반의 신뢰 x 콘텐츠" 라는 압도적인 구매 결정의 편의를 만듭니다.
쿠팡에서 휴지를 사는 것은 쉽습니다.
하지만, 미식가인 부모님 세대가 온라인에서 맛있는 먹거리를 발견하고 비교 분석하여 구매하는 과정은 너무나 어렵습니다. 우리는 식품 시장에서 4060 세대가 맛있고 저렴한 먹거리를 압도적으로 편하게 구매할 수 있도록 합니다. 우리의 고객은 더 이상 쿠팡·이마트·네이버 등을 오가며 수십 개 상품을 비교하고 시행착오를 겪지 않아도, SNS를 통해 더 맛있고 저렴한 먹거리를 편하게 구매할 수 있습니다.
장기적으로 우리는 기존 식품 공급망의 비효율을 해결하여 누구든지 자신이 원하는, 맛있고 저렴한 먹거리를 고민없이 편하게 구매할 수 있는 세상을 만들고자 합니다.
지난 1년 간 단 한 번의 적자 없이 100배 넘는 성장을 만들어 왔습니다.
서비스 런칭 1년 만에 알토스벤처스와 패스트벤처스로 부터 시리즈A 투자를 유치하였고요.
26년에는 연간 500억 매출을 달성하고자 합니다.
초기 PMF를 찾고 국내에서 가장 빠른 속도로 성장하고 있는 팀입니다.
1to100을 함께 할 극초기 멤버를 모으고 있습니다.
주요업무
[개요]우리는 고객이 원하는 식품을 가장 깊게 이해하고, 가장 빠르게 만드는 팀입니다.
우리는 시장에서 이미 잘 팔리는 상품을 가져와 유통하는 데 그치지 않습니다.
고객이 원하는 상품을 정의하고, 생산 파트너와 함께 제품을 만들고, 고객이 선택하고 싶어지는 브랜드와 패키지로 완성해 시장에 출시합니다.
서비스 출시 후 1년 반 만에 100배 성장했고, 13명의 팀으로 연 매출 300억 원과 BEP를 달성했습니다. 알토스벤처스와 패스트벤처스로부터 시리즈 A 투자를 유치했으며, 이제 더 많은 고객이 원하는 식품을 더 빠르게 만들어내려 합니다.
이를 위해, 매달 출시되는 10~20개의 제품을 A부터 Z까지 디자인하고, 팀의 디자인 체계를 처음부터 만들어 나갈 Product Designer를 찾습니다.
[주요 업무]
대부분의 디자이너는 이미 만들어진 하나의 브랜드 안에서 디자인 하지만 우리 팀의 Product Designer는 다릅니다.
매달 10~20개의 새로운 상품을 출시하며, 상품마다 새로운 브랜드의 시작을 만듭니다. 이름도, 로고도, 패키지도, 고객에게 전달할 메시지도 정해져 있지 않은 상태에서 출발합니다.
어떤 고객을 위한 상품인지 이해하고,
그 상품이 왜 선택받아야 하는지 정의하고,
이를 하나의 브랜드와 시각 언어로 완성합니다.
한 달에도 여러 번, 브랜딩 0 to 1의 전 과정을 직접 경험할 수 있습니다.
단순히 요청받은 디자인을 제작하는 역할이 아닙니다.
상품의 첫인상과 고객의 구매 경험을 책임지는 사람으로서, 높은 오너십을 가지고 의사결정합니다.
합류하면 이런 일을 합니다
1. 신상품의 브랜딩을 0에서 시작합니다
고객, 시장, 상품의 특성을 바탕으로 브랜드의 핵심 콘셉트를 정의합니다.
브랜드 및 상품 네이밍
로고와 비주얼 아이덴티티 개발
컬러, 타이포그래피, 그래픽 시스템 정의
상품의 핵심 메시지와 시각적 소구점 설계
경쟁 상품 분석 및 디자인 방향 수립
2. 상품이 고객에게 전달되는 모든 접점을 디자인합니다
브랜드 전략을 실제 고객이 보고, 이해하고, 구매할 수 있는 결과물로 완성합니다.
식품 패키지 및 라벨 디자인
상세페이지와 상품 판매 콘텐츠
오프라인 인쇄물 및 브랜드 제작물
3. 상품 출시의 처음부터 끝까지 함께합니다
기획이 끝난 뒤 디자인만 넘겨받는 구조가 아닙니다.
상품 PM, 마케터, 세일즈 담당자와 함께 초기 상품 기획 단계부터 참여하며, 고객이 이 상품을 선택해야 하는 이유를 함께 만듭니다. 디자인 시안을 만드는 데서 끝나지 않고, 실제 생산과 출시까지 책임집니다.
인쇄 사양 및 패키지 구조 검토
제조사 및 인쇄 업체와의 커뮤니케이션
감리, 색상, 재질, 후가공 등 생산 품질 관리
출시 후 판매 데이터와 고객 반응을 바탕으로 개선
[이 포지션에서 얻을 수 있는 것]
1. 압도적으로 많은 0 to 1 경험
1년에 한두 번 리브랜딩에 참여하는 것이 아니라, 매달 새로운 브랜드와 상품을 만듭니다.
짧은 시간 안에 다양한 카테고리와 고객을 경험하며, 브랜드를 정의하고 시장에 출시하는 능력을 밀도 높게 쌓을 수 있습니다.
높은 오너십과 넓은 의사결정 권한
누군가 정해놓은 콘셉트를 시각화하는 데 머물지 않습니다.
상품이 어떤 모습이어야 하는지, 고객에게 어떤 인상을 줘야 하는지, 무엇을 더 강조하고 무엇을 덜어내야 하는지 직접 판단합니다.
2.디자인이 실제 매출로 연결되는 경험
우리가 만드는 디자인은 포트폴리오 속에 머물지 않습니다.
거의 모든 상품들은 출시 직후 한 달에 수만 개씩, 수억 원어치 판매됩니다.
자신이 정한 이름과 로고, 패키지를 단 상품이 고객의 집에 실제로 쌓이고, 시장에서 큰 매출을 만들어내는 경험을 할 수 있습니다. 어떤 디자인과 메시지가 고객을 움직였는지 판매 결과로 빠르게 확인하고, 그 배움을 다음 상품에 즉시 반영합니다.
3.상품 중심 조직의 디자인 체계와 팀을 A-Z 만들어 가는 경험
우리는 이제 디자인 조직을 본격적으로 만들기 시작하는 단계입니다.
이미 완성된 가이드와 프로세스 안에서 일하는 것이 아니라, 앞으로 수십 개의 상품과 브랜드를 더 빠르고 높은 완성도로 출시하기 위한 디자인 체계 자체를 처음부터 설계합니다.
상품과 브랜드를 만드는 디자인 프로세스
패키지, 상세페이지, 콘텐츠의 품질 기준
반복해서 활용할 수 있는 디자인 시스템과 템플릿
상품 PM, 마케팅, 세일즈팀과의 협업 방식
외부 디자이너, 촬영팀, 제작사와의 협업 체계
디자인 파일과 자산을 관리하는 방식
향후 디자인팀의 역할과 채용 기준
단순히 주어진 디자인 업무를 잘 수행하는 것을 넘어, 우리 회사에서 좋은 디자인이 어떻게 만들어지는지 그 방식 자체를 정의하는 역할입니다.
팀이 성장하면 직접 만든 기준과 프로세스를 바탕으로 새로운 디자이너를 채용하고, 디자인팀의 구조와 문화를 함께 만들어갈 수 있습니다.
상품의 브랜딩을 0에서 만드는 동시에,
빠르게 성장하는 회사의 디자인 조직 역시 0에서 만들어가는 경험을 할 수 있습니다.
자격요건
[우리가 기대하는 사람]하나의 정답을 기다리기보다 스스로 방향을 제안할 수 있는 분
고객과 상품을 이해한 뒤 디자인으로 문제를 해결하는 분
빠른 속도 안에서도 결과물의 완성도를 놓치지 않는 분
여러 프로젝트의 우선순위를 스스로 판단하고 관리할 수 있는 분
자신의 디자인을 논리적으로 설명하고 팀을 설득할 수 있는 분
기획부터 제작, 생산, 출시까지 결과에 책임지는 분
피드백을 방어하기보다 더 좋은 결과물을 만드는 재료로 활용하는 분
