포지션 상세
브레이크앤컴퍼니는 K-IP 수집카드의 제작–그레이딩–거래를 한 회사가 통합 운영하는 컬렉터블 기업입니다.
ㅁ 세 개의 사업 부문이 하나의 생태계로 연결됩니다.
• TELECA｜K-POP·K-IP 라이센스 기반 카드 제작 브랜드
• brg｜아시아 최대 카드 등급(grading) 서비스
• BREAK｜국내 최대 트레이딩 카드 마켓플레이스.
제작(TELECA), 인증(brg), 거래(BREAK)를 한 회사가 모두 갖춘 곳,
국내에도 글로벌에도 이 셋을 통합한 곳이 없습니다.
ㅁ 지금이 합류하기 좋은 때인 이유
• 트레이딩 카드는 지금 전 세계에서 가장 빠르게 크는 컬렉터블 카테고리입니다.
• 2026년 글로벌 시장은 약 150억 달러 규모로 매년 두 자릿수에 가까운 성장세이고, 그중 아시아·태평양이 가장 빠르게 성장하는 지역입니다. 그 중심에 K-POP IP가 있습니다.
시장이 막 폭발하는 구간에서, 그 흐름을 만드는 쪽에 서는 일입니다.
ㅁ 우리가 일하는 방식
• 신뢰가 먼저입니다. 단기 매출이나 과장된 마케팅으로 고객 신뢰를 깎지 않습니다.
• 우리가 더 미쳐야 합니다. 팬과 컬렉터가 놓치지 않는 디테일을 우리가 먼저 알아차립니다.
• 의도가 있어야 합니다. 왜 이 IP를, 왜 이 방식으로 하는지 설명할 수 있어야 진짜 일입니다.
• 고객에게 닿아야 합니다. 회의실에서만 끝나는 일은 가짜 일입니다.
• 함께 탁월해집니다. 어제와 똑같이 일하는 사람은 동료가 되기 어렵습니다.
ㅁ 이런 분과 함께하고 싶습니다
• 수집카드 하나에 30~40명이 모여 깊게 파고드는 팀은 국내에서 우리뿐입니다.
화면 속 숫자가 아니라, 손에 쥐었을 때의 "이건 진짜다" 라는 감각을 아는 분.
좋아하는 마음을 자산으로 바꾸는 일에 진심인 분을 기다립니다.
• 아티스트/IP별 카드 상품 프로젝트의 사업성 검토 및 출시 전략 설계
• 상품 구조, 가격, 채널, 목표 매출, 일정, 핵심 리스크 정의
• 국내외 B2B 유통 및 리테일 채널 확장 전략 수립
• 프로젝트별 영업 기획 및 세일즈 운영 체계 설계
• 파이프라인, 제안 자료, 가격표, 목표 관리, 파트너 커뮤니케이션 기준 수립
• 상품 출시와 연계된 마케팅·팬덤 캠페인 전략 기획
• 타깃, 메시지, 채널, 예산, KPI 및 사후 분석 관리
상품·제작·디자인·유통·마케팅 등 유관 부서의 일정과 의사결정 정렬
여러 프로젝트 간 시너지 발굴 및 실행
아티스트/IP, 유통 파트너, 콘텐츠, 팬덤 데이터, 판촉 자산의 재활용 및 교차 판매 구조 설계
프로젝트별 손익성, 판매 현황, 재고, 채널 성과를 분석하고 개선 과제 도출
경영진 의사결정을 위한 사업 검토 자료 및 성과 리포트 작성
• 하나의 프로젝트를 기획부터 실행 관리, 성과 분석까지 끝까지 운영해 본 분
• 매출, 마진, 공급가, 재고, 판매 채널 등 사업 숫자를 기반으로 판단할 수 있는 분
• 여러 이해관계자와 협업하며 일정·우선순위·의사결정을 정리해 본 분
• 구조화되지 않은 문제를 직접 정의하고 실행안으로 전환하는 분
• 문서와 데이터로 명확하게 설득하고, 실행 현장을 놓치지 않는 분
• K-POP, 팬덤 비즈니스, 컬렉터블 또는 엔터테인먼트 IP 산업에 관심이 있는 분
ㅁ 세 개의 사업 부문이 하나의 생태계로 연결됩니다.
• TELECA｜K-POP·K-IP 라이센스 기반 카드 제작 브랜드
• brg｜아시아 최대 카드 등급(grading) 서비스
• BREAK｜국내 최대 트레이딩 카드 마켓플레이스.
제작(TELECA), 인증(brg), 거래(BREAK)를 한 회사가 모두 갖춘 곳,
국내에도 글로벌에도 이 셋을 통합한 곳이 없습니다.
ㅁ 지금이 합류하기 좋은 때인 이유
• 트레이딩 카드는 지금 전 세계에서 가장 빠르게 크는 컬렉터블 카테고리입니다.
• 2026년 글로벌 시장은 약 150억 달러 규모로 매년 두 자릿수에 가까운 성장세이고, 그중 아시아·태평양이 가장 빠르게 성장하는 지역입니다. 그 중심에 K-POP IP가 있습니다.
시장이 막 폭발하는 구간에서, 그 흐름을 만드는 쪽에 서는 일입니다.
ㅁ 우리가 일하는 방식
• 신뢰가 먼저입니다. 단기 매출이나 과장된 마케팅으로 고객 신뢰를 깎지 않습니다.
• 우리가 더 미쳐야 합니다. 팬과 컬렉터가 놓치지 않는 디테일을 우리가 먼저 알아차립니다.
• 의도가 있어야 합니다. 왜 이 IP를, 왜 이 방식으로 하는지 설명할 수 있어야 진짜 일입니다.
• 고객에게 닿아야 합니다. 회의실에서만 끝나는 일은 가짜 일입니다.
• 함께 탁월해집니다. 어제와 똑같이 일하는 사람은 동료가 되기 어렵습니다.
ㅁ 이런 분과 함께하고 싶습니다
• 수집카드 하나에 30~40명이 모여 깊게 파고드는 팀은 국내에서 우리뿐입니다.
화면 속 숫자가 아니라, 손에 쥐었을 때의 "이건 진짜다" 라는 감각을 아는 분.
좋아하는 마음을 자산으로 바꾸는 일에 진심인 분을 기다립니다.
주요업무
• TELECA의 연간·분기 성장 전략 및 프로젝트 포트폴리오 수립• 아티스트/IP별 카드 상품 프로젝트의 사업성 검토 및 출시 전략 설계
• 상품 구조, 가격, 채널, 목표 매출, 일정, 핵심 리스크 정의
• 국내외 B2B 유통 및 리테일 채널 확장 전략 수립
• 프로젝트별 영업 기획 및 세일즈 운영 체계 설계
• 파이프라인, 제안 자료, 가격표, 목표 관리, 파트너 커뮤니케이션 기준 수립
• 상품 출시와 연계된 마케팅·팬덤 캠페인 전략 기획
• 타깃, 메시지, 채널, 예산, KPI 및 사후 분석 관리
상품·제작·디자인·유통·마케팅 등 유관 부서의 일정과 의사결정 정렬
여러 프로젝트 간 시너지 발굴 및 실행
아티스트/IP, 유통 파트너, 콘텐츠, 팬덤 데이터, 판촉 자산의 재활용 및 교차 판매 구조 설계
프로젝트별 손익성, 판매 현황, 재고, 채널 성과를 분석하고 개선 과제 도출
경영진 의사결정을 위한 사업 검토 자료 및 성과 리포트 작성
자격요건
• 사업기획, 그로스, 브랜드/상품 마케팅, 영업기획 중 5년 이상 유관 경험이 있는 분• 하나의 프로젝트를 기획부터 실행 관리, 성과 분석까지 끝까지 운영해 본 분
• 매출, 마진, 공급가, 재고, 판매 채널 등 사업 숫자를 기반으로 판단할 수 있는 분
• 여러 이해관계자와 협업하며 일정·우선순위·의사결정을 정리해 본 분
• 구조화되지 않은 문제를 직접 정의하고 실행안으로 전환하는 분
• 문서와 데이터로 명확하게 설득하고, 실행 현장을 놓치지 않는 분
• K-POP, 팬덤 비즈니스, 컬렉터블 또는 엔터테인먼트 IP 산업에 관심이 있는 분
