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"혁신적인 셀프 케어로, 전 세계 사람들이 더 행복한 삶을 누리도록"
글루가는 2019년 '오호라(ohora)' 자사 브랜드를 론칭하여, 100% 액상 젤 원료를 활용한 반경화 젤 네일로 네일 케어의 새로운 패러다임을 이끌고 있습니다. 소재부터 제품까지 국내에서 직접 개발하여 디자인은 물론 퀄리티까지 보장돼 많은 소비자분들께 사랑받고 있습니다. :)
오호라는 2026년 3월 기준 전세계 누적 판매 4,000만개/5,000억원을 달성했으며 미국/일본 온라인을 포함해 대형마트(타겟,월마트,LOFT 등) 에도 입점하여 빠르게 비즈니스 성장을 만들어가고 있습니다.
앞으로 더 많은 글로벌 기회를 글루가와 함께 도전해보실 분을 모십니다!
· 현재 인사 운영 시스템과 프로세스의 효과성을 진단하고, 조직의 다음 성장을 위해 반드시 바꿔야 할 과제를 찾아 실행합니다.
· 제도와 프로세스가 충분히 정립되지 않은 문제를 구조화하고, 리스크·선택지·권고안을 명확히 정리해 실행으로 연결합니다.
· HRIS와 자동화 도구의 활용도를 높이고 반복 업무를 표준화·자동화하여, 사람과 팀의 에너지가 더 중요한 일에 쓰이게 합니다.
· 채용부터 온보딩까지의 여정을 체계화하고, 채용 효율성과 후보자 경험을 함께 개선합니다.
2. 구성원의 경험을 바꾸는 조직문화
· 회사의 핵심가치를 일상적인 업무와 의사결정에 연결하고, 말이 아닌 행동으로 이어지는 조직문화 전략을 수립합니다.
· 구성원 참여도와 근무 만족도를 파악할 수 있는 설문·인터뷰·피드백 체계를 설계하고, 목소리가 실제 변화로 이어지게 합니다.
· 조직·팀 단위의 커뮤니케이션, 리더십, 협업과 팀 빌딩을 개선해 함께 성과를 만드는 힘을 키웁니다.
· 성과와 기여가 정당하게 인정받고, 신뢰와 책임이 함께 자라는 보상과 운영 문화를 만들어갑니다.
3. 글로벌 성장을 준비하는 HR 기반
· 국내 및 해외 법인의 핵심 인재 채용·관리 전략을 수립하고, 각 지역의 사업 특성에 맞는 운영 체계를 마련합니다.
· 국가별 노동법과 관련 규정을 반영한 인사 정책을 설계하고, 컴플라이언스 리스크를 선제적으로 관리합니다.
· 사업 확장에 필요한 인사 운영 인프라와 표준을 한 발 앞서 준비합니다.
· 제도와 프로세스가 완성되지 않은 환경에서 문제를 정의하고 기준·프로세스를 직접 구축해본 분
· 정보가 부족하거나 선례가 없는 상황에서도 사실과 리스크를 구조화해 판단하고 실행해본 분
· 인사·노무 이슈 발생 시 사실관계를 직접 파악하고 1차 판단과 대응 방향을 수립해본 분
· 구성원·현업 리더·경영진 간 이해관계가 충돌하는 상황에서 합리적인 해결안을 도출하고 조율해본 분
· 경영진에게 현황을 넘어 선택지·리스크·HR 관점의 권고안을 제시하고 의사결정을 지원해본 분
· 여러 과제가 동시에 발생하는 환경에서 우선순위를 설정하고 적절히 위임하며 실행할 수 있는 분
· HRIS, 인사 데이터, 자동화 도구 등을 활용해 HR 운영의 효율성과 품질을 개선해본 분
· 생산·물류·매장 등 현장 인력과 본사 인력이 함께 일하는 조직에서 HR을 운영해본 분
· HR 원칙과 법적 리스크를 바탕으로 필요한 순간에는 불편한 메시지도 명확하게 전달할 수 있는 분
· 관리자로서 방향을 제시하면서도 중요한 과제에는 직접 뛰어드는 Hands-on 리더이신 분
· 데이터와 구성원의 목소리를 함께 바탕으로 사람과 조직의 맥락까지 고려해 판단하는 분
글루가는 2019년 '오호라(ohora)' 자사 브랜드를 론칭하여, 100% 액상 젤 원료를 활용한 반경화 젤 네일로 네일 케어의 새로운 패러다임을 이끌고 있습니다. 소재부터 제품까지 국내에서 직접 개발하여 디자인은 물론 퀄리티까지 보장돼 많은 소비자분들께 사랑받고 있습니다. :)
오호라는 2026년 3월 기준 전세계 누적 판매 4,000만개/5,000억원을 달성했으며 미국/일본 온라인을 포함해 대형마트(타겟,월마트,LOFT 등) 에도 입점하여 빠르게 비즈니스 성장을 만들어가고 있습니다.
앞으로 더 많은 글로벌 기회를 글루가와 함께 도전해보실 분을 모십니다!
주요업무
1. 조직의 성장을 가속하는 HR 운영 전략· 현재 인사 운영 시스템과 프로세스의 효과성을 진단하고, 조직의 다음 성장을 위해 반드시 바꿔야 할 과제를 찾아 실행합니다.
· 제도와 프로세스가 충분히 정립되지 않은 문제를 구조화하고, 리스크·선택지·권고안을 명확히 정리해 실행으로 연결합니다.
· HRIS와 자동화 도구의 활용도를 높이고 반복 업무를 표준화·자동화하여, 사람과 팀의 에너지가 더 중요한 일에 쓰이게 합니다.
· 채용부터 온보딩까지의 여정을 체계화하고, 채용 효율성과 후보자 경험을 함께 개선합니다.
2. 구성원의 경험을 바꾸는 조직문화
· 회사의 핵심가치를 일상적인 업무와 의사결정에 연결하고, 말이 아닌 행동으로 이어지는 조직문화 전략을 수립합니다.
· 구성원 참여도와 근무 만족도를 파악할 수 있는 설문·인터뷰·피드백 체계를 설계하고, 목소리가 실제 변화로 이어지게 합니다.
· 조직·팀 단위의 커뮤니케이션, 리더십, 협업과 팀 빌딩을 개선해 함께 성과를 만드는 힘을 키웁니다.
· 성과와 기여가 정당하게 인정받고, 신뢰와 책임이 함께 자라는 보상과 운영 문화를 만들어갑니다.
3. 글로벌 성장을 준비하는 HR 기반
· 국내 및 해외 법인의 핵심 인재 채용·관리 전략을 수립하고, 각 지역의 사업 특성에 맞는 운영 체계를 마련합니다.
· 국가별 노동법과 관련 규정을 반영한 인사 정책을 설계하고, 컴플라이언스 리스크를 선제적으로 관리합니다.
· 사업 확장에 필요한 인사 운영 인프라와 표준을 한 발 앞서 준비합니다.
자격요건
· HR Generalist 또는 HRBP로서 채용, 보상, 평가·성과관리, 조직문화, 인사 운영 등 HR 전반을 경험하신 분· 제도와 프로세스가 완성되지 않은 환경에서 문제를 정의하고 기준·프로세스를 직접 구축해본 분
· 정보가 부족하거나 선례가 없는 상황에서도 사실과 리스크를 구조화해 판단하고 실행해본 분
· 인사·노무 이슈 발생 시 사실관계를 직접 파악하고 1차 판단과 대응 방향을 수립해본 분
· 구성원·현업 리더·경영진 간 이해관계가 충돌하는 상황에서 합리적인 해결안을 도출하고 조율해본 분
· 경영진에게 현황을 넘어 선택지·리스크·HR 관점의 권고안을 제시하고 의사결정을 지원해본 분
· 여러 과제가 동시에 발생하는 환경에서 우선순위를 설정하고 적절히 위임하며 실행할 수 있는 분
· HRIS, 인사 데이터, 자동화 도구 등을 활용해 HR 운영의 효율성과 품질을 개선해본 분
· 생산·물류·매장 등 현장 인력과 본사 인력이 함께 일하는 조직에서 HR을 운영해본 분
· HR 원칙과 법적 리스크를 바탕으로 필요한 순간에는 불편한 메시지도 명확하게 전달할 수 있는 분
· 관리자로서 방향을 제시하면서도 중요한 과제에는 직접 뛰어드는 Hands-on 리더이신 분
· 데이터와 구성원의 목소리를 함께 바탕으로 사람과 조직의 맥락까지 고려해 판단하는 분
