포지션 상세
인연을 찾는 여정을 함께합니다.
우리는 사랑의 큐피트가 아니다. 셰르파다.
1. Who We Are: AI 시대, 가장 인간적인 성장을 설계합니다
모든 것이 자동화되는 AI 시대, 역설적으로 사람들은 더 깊은 갈증을 느낍니다. 바로 '진짜 나'를 발견하고 누군가와 깊이 연결되는 경험입니다. 시라노는 단순히 만남을 주선하는 곳이 아닙니다. 우리는 고객이 사랑에 도전하고 그 과정에서 스스로를 고도화할 수 있는 고객 성장 여정을 설계합니다.
2. Our Philosophy: 우리는 큐피트가 아니라 셰르파입니다
시라노는 사랑의 화살만 쏘면 사랑이 이루어진다는 유아적 연애관을 지양합니다. 현실의 인연을 찾는 과정은 때로 험난하고 용기가 필요하기 때문입니다.
큐피트가 아닌 셰르파: 우리는 히말라야 등반의 안내자처럼, 고객이 사랑이라는 목적지에 도달할 수 있도록 곁에서 길을 안내하고 무거운 짐을 나누어 드는 동반자가 되고자 합니다.
성장의 조력자: 경험과 조력자가 결합했을 때 일어나는 인간의 변화, 그것이 시라노가 정의하는 핵심 경쟁력입니다.
3. Business Impact: 실력으로 증명하는 압도적인 성장
시라노는 화려한 미사여구가 아닌, 시장에서의 실력과 숫자로 증명합니다. 외부 투자 없이 오직 제품력으로 부트스트래핑하며 압도적인 성장을 기록 중입니다.
별도의 대규모 마케팅 없이도 누적 가입자 10만 명을 돌파하며 유저들의 강력한 신뢰를 확인했습니다.
매년 전년 대비 2배 이상의 매출 성장(YoY 120%)을 기록하고 있으며, 현재 MoM(전월 대비) 400%라는 경이로운 속도로 시장을 장악하고 있습니다.
치열한 국내 데이팅/결혼정보 시장에서 단기간 내 Top 10 진입에 성공하며 브랜드 파워를 입증했습니다.
공격적인 확장 속에서도 창사 이래 매년 흑자를 기록하는 탄탄한 재무 구조를 갖추고 있어, 안정성과 성장성을 동시에 확보했습니다.
조직 문화
시라노의 성장은 개개인의 몰입과 건강한 문화에서 시작됩니다.
• 자유로운 질문과 존중: 직급과 관계없이 본질에 집중하는 질문을 지향합니다.
• 실패와 시도의 용인: 새로운 시도에서 얻는 배움을 성장의 자양분으로 삼습니다.
• 투명한 보상: 성과에 대해 약속된 보상을 반드시 지키며 투명하게 운영합니다.
• 함께하는 성공: 개인의 독주가 아닌, 협력을 통해 더 큰 파이를 만듭니다.
[포지션 소개]
시라노는 연애 컨설팅을 통해 고객의 삶과 관계에 실질적인 변화를 만들어가고 있습니다.
성장을 거듭하며 현장 경험이 풍부하고 실무에 강한 리더진을 확보한 시라노는, 이제 개인의 역량에 의존하는 세일즈를 넘어 지속 가능한 세일즈 시스템으로의 확장을 준비하고 있습니다.
세일즈 리드는 시라노 연애 컨설턴트 조직의 운영과 육성을 총괄하며, 체계적인 프로세스와 코칭을 통해 팀 전체의 성장을 이끄는 핵심 포지션입니다.
실무 중심의 팀원들과 깊이 있게 소통하며 세일즈 파이프라인의 병목을 해결하고, 팀 전체가 원활하게 작동할 수 있도록 운영 체계를 단탄하게 다지는 역할을 맡게 됩니다.
팀장급의 실행력과 헤드급의 구조적 사고를 바탕으로 세일즈 조직의 시스템을 직접 구축하고, 컨설턴트의 성장을 주도하고 싶으신 리더를 기다립니다.
• 시라노 연애 컨설턴트 조직의 일간·주간·월간 운영 프로세스 정립 및 총괄 관리
• 팀 전체 매출 목표 달성을 위한 세일즈 파이프라인 관리 및 운영 가이드라인 수립
• 리드(Lead) 할당 및 분배 구조 효율화를 통한 영업 자원 활용 극대화
2. 컨설턴트 육성 및 코칭
• 컨설턴트 개별 1:1 피드백 및 정기 코칭을 통한 세일즈 역량 강화
• 신규 컨설턴트 온보딩 프로세스 및 세일즈 매뉴얼(Playbook) 체계화
• 팀원별 강약점 분석을 통한 동기부여 및 성과 관리
3. 퍼널 지표 개선 및 매출 극대화
• 세일즈 퍼널별(상담 접속, 결제 유도, 객단가 설정 등) 병목 구간 진단 및 개선안 실행
• 주요 세일즈 지표(결제 전환율, 평균 객단가, 리드 대비 계약률) 모니터링 및 데이터 기반의 개선 전략 수립
• 명확한 세일즈 프로세스나 운영 체계를 직접 정립해보았거나 정착시킨 경험이 있으신 분
• 세일즈 퍼널 분석을 통해 결제율, 객단가 등의 지표 개선을 이끌어낸 경험이 있으신 분
• 팀원들에 대한 뛰어난 공감 능력과 정교한 코칭 역량을 보유하신 분
우리는 사랑의 큐피트가 아니다. 셰르파다.
1. Who We Are: AI 시대, 가장 인간적인 성장을 설계합니다
모든 것이 자동화되는 AI 시대, 역설적으로 사람들은 더 깊은 갈증을 느낍니다. 바로 '진짜 나'를 발견하고 누군가와 깊이 연결되는 경험입니다. 시라노는 단순히 만남을 주선하는 곳이 아닙니다. 우리는 고객이 사랑에 도전하고 그 과정에서 스스로를 고도화할 수 있는 고객 성장 여정을 설계합니다.
2. Our Philosophy: 우리는 큐피트가 아니라 셰르파입니다
시라노는 사랑의 화살만 쏘면 사랑이 이루어진다는 유아적 연애관을 지양합니다. 현실의 인연을 찾는 과정은 때로 험난하고 용기가 필요하기 때문입니다.
큐피트가 아닌 셰르파: 우리는 히말라야 등반의 안내자처럼, 고객이 사랑이라는 목적지에 도달할 수 있도록 곁에서 길을 안내하고 무거운 짐을 나누어 드는 동반자가 되고자 합니다.
성장의 조력자: 경험과 조력자가 결합했을 때 일어나는 인간의 변화, 그것이 시라노가 정의하는 핵심 경쟁력입니다.
3. Business Impact: 실력으로 증명하는 압도적인 성장
시라노는 화려한 미사여구가 아닌, 시장에서의 실력과 숫자로 증명합니다. 외부 투자 없이 오직 제품력으로 부트스트래핑하며 압도적인 성장을 기록 중입니다.
별도의 대규모 마케팅 없이도 누적 가입자 10만 명을 돌파하며 유저들의 강력한 신뢰를 확인했습니다.
매년 전년 대비 2배 이상의 매출 성장(YoY 120%)을 기록하고 있으며, 현재 MoM(전월 대비) 400%라는 경이로운 속도로 시장을 장악하고 있습니다.
치열한 국내 데이팅/결혼정보 시장에서 단기간 내 Top 10 진입에 성공하며 브랜드 파워를 입증했습니다.
공격적인 확장 속에서도 창사 이래 매년 흑자를 기록하는 탄탄한 재무 구조를 갖추고 있어, 안정성과 성장성을 동시에 확보했습니다.
조직 문화
시라노의 성장은 개개인의 몰입과 건강한 문화에서 시작됩니다.
• 자유로운 질문과 존중: 직급과 관계없이 본질에 집중하는 질문을 지향합니다.
• 실패와 시도의 용인: 새로운 시도에서 얻는 배움을 성장의 자양분으로 삼습니다.
• 투명한 보상: 성과에 대해 약속된 보상을 반드시 지키며 투명하게 운영합니다.
• 함께하는 성공: 개인의 독주가 아닌, 협력을 통해 더 큰 파이를 만듭니다.
[포지션 소개]
시라노는 연애 컨설팅을 통해 고객의 삶과 관계에 실질적인 변화를 만들어가고 있습니다.
성장을 거듭하며 현장 경험이 풍부하고 실무에 강한 리더진을 확보한 시라노는, 이제 개인의 역량에 의존하는 세일즈를 넘어 지속 가능한 세일즈 시스템으로의 확장을 준비하고 있습니다.
세일즈 리드는 시라노 연애 컨설턴트 조직의 운영과 육성을 총괄하며, 체계적인 프로세스와 코칭을 통해 팀 전체의 성장을 이끄는 핵심 포지션입니다.
실무 중심의 팀원들과 깊이 있게 소통하며 세일즈 파이프라인의 병목을 해결하고, 팀 전체가 원활하게 작동할 수 있도록 운영 체계를 단탄하게 다지는 역할을 맡게 됩니다.
팀장급의 실행력과 헤드급의 구조적 사고를 바탕으로 세일즈 조직의 시스템을 직접 구축하고, 컨설턴트의 성장을 주도하고 싶으신 리더를 기다립니다.
주요업무
1. 세일즈 조직 운영 및 체계 구축• 시라노 연애 컨설턴트 조직의 일간·주간·월간 운영 프로세스 정립 및 총괄 관리
• 팀 전체 매출 목표 달성을 위한 세일즈 파이프라인 관리 및 운영 가이드라인 수립
• 리드(Lead) 할당 및 분배 구조 효율화를 통한 영업 자원 활용 극대화
2. 컨설턴트 육성 및 코칭
• 컨설턴트 개별 1:1 피드백 및 정기 코칭을 통한 세일즈 역량 강화
• 신규 컨설턴트 온보딩 프로세스 및 세일즈 매뉴얼(Playbook) 체계화
• 팀원별 강약점 분석을 통한 동기부여 및 성과 관리
3. 퍼널 지표 개선 및 매출 극대화
• 세일즈 퍼널별(상담 접속, 결제 유도, 객단가 설정 등) 병목 구간 진단 및 개선안 실행
• 주요 세일즈 지표(결제 전환율, 평균 객단가, 리드 대비 계약률) 모니터링 및 데이터 기반의 개선 전략 수립
자격요건
• B2C 세일즈, 고관여 서비스 영업, 또는 컨설팅 조직에서 팀 리딩 경험이 있으신 분• 명확한 세일즈 프로세스나 운영 체계를 직접 정립해보았거나 정착시킨 경험이 있으신 분
• 세일즈 퍼널 분석을 통해 결제율, 객단가 등의 지표 개선을 이끌어낸 경험이 있으신 분
• 팀원들에 대한 뛰어난 공감 능력과 정교한 코칭 역량을 보유하신 분
