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마음이 다치면, 세상도 닫힙니다.
아토머스는 그 닫힌 문을 열어, 누구나 필요한 순간에 도움을 받을 수 있는 세상을 만들고 있습니다.
[아토머스의 성과, 지난 발자국]
• 400만명의 선택, 국내 멘탈헬스케어 1위 플랫폼 '마인드카페 앱/웹'
• 700여개 기업 임직원의 마음 건강을 지원하는 '마인드카페 EAP'
• 국내 유일 전국 단위 프리미엄 오프라인 센터 '마인드카페 심리상담센터'
• 네이버, 삼성생명 등으로부터 누적 370억 원 투자 유치(시리즈 B)
[아토머스의 다음 단계 — 데이터와 AI로 완성하는 멘탈헬스케어]
• 온/오프 통합 연계: 데이터와 임상 전문성 기반의 온·오프라인 통합 케어
• AI 챗봇: AI로 상담의 접근성을 일상 가까이, AI로 한층 더 높은 전문 상담
• 디지털치료제: 상담/코칭을 넘어 증상을 치료하는 영역까지 확장
• 마카몰 · 일본 진출: 축적된 노하우로 멘탈케어의 영역을 넓히는 다각화
[아토머스의 인재, 우리가 일하는 방식]
• 논의는 수평적으로, 의사결정은 수직적으로 합니다.
• Done is better than perfect. 완벽보다 빠른 실행이 답을 만듭니다.
• 비판은 사실을 기반으로 냉철하게, 대안에 대한 실행은 긍정적 마음으로 열정적으로 해냅니다.
• 안 될 것이다(혹은 그럴 것이다) 식의 단정으로 끝내지 않고, 될 때까지 최종 검증을 해내는 책임감을 가집니다.
위기에 강한 것이 진짜 실력이라 믿는 사람들,
완벽함보다 빠른 실행으로 답을 만들어내는 사람들이 아토머스에 모여 있습니다.
당신의 실력과 다양성이 스며들 자리, 지금 아토머스에 있습니다.
[세일즈/사업개발팀장의 역할은?]
ㆍ멘탈케어 토탈 솔루션이자 온오프라인 멘탈케어 통합 브랜드인 ＜마인드카페＞의 BD 전략 수립 및 신규 비즈니스 기회 발굴·검증·성과화
ㆍ시장·파트너·제품·운영을 아우른 사업성 검증 ("이 기회가 진짜 사업이 되는지" 끝까지 확인)
ㆍB2C 앱, B2B(G) EAP, 디지털치료기기, 오프라인 마음건강센터, AI 챗봇, 일본 진출, 이커머스(마카몰) 등 다각화된 사업구조 내 RFP 대응형 딜~신규 파트너십 전반 리드
ㆍ시장·파트너 리서치, 기회 검증, 성과 분석에 AI·데이터 도구 적극 활용 발굴 속도 및 성과 밀도 향상
ㆍCEO·프로덕트·마케팅·운영과 함께 비즈니스 기획 초기~실행까지 깊이 관여하는 핵심 주체로 성장
ㆍC 레벨까지 바라보고 성장하는 포지션
ㆍ정신건강/헬스케어 영역 신규 사업·파트너 발굴, 시장·경쟁사·유저 니즈 분석
ㆍRFP/요구사항 분석을 통한 고객 니즈 정리 및 기회 정의
ㆍ신규 서비스·제휴 모델·수익 구조 가설 수립 및 딜 전략 수립
2. 파트너십 및 제휴 추진
ㆍ기업(B2B EAP), 의료·헬스케어 기관, 플랫폼 파트너 대상 협업 기획 및 구조화된 제안서 설계·작성 리드
ㆍ제안 발표·협상 리드, 계약서 검토 및 조건/범위/리스크 조율, 계약 체결
ㆍ파트너십 성과 관리 및 고도화
3. 사업 검증 및 실행
ㆍPoC·파일럿 기획 및 실행, 프로덕트/마케팅/운영과 협업하는 실행 구조 설계
ㆍ계약 이후 운영팀에 "요청서 형태"로 인계(범위/일정/산출물/리스크)
4. 성과 분석 및 확장
ㆍKPI 설정 및 성과 리포트, 확장 가능성 검토 및 스케일 전략 도출
ㆍ실패·비효율 케이스에 대한 구조적 개선 제안
5. 팀빌딩 및 이해관계자 커뮤니케이션
ㆍBD팀 팀빌딩, 각 챕터(제품/마케팅/운영)와 크로스펑셔널 협업
ㆍCEO 등 주요 이해관계자 대상 사업 기회 의사결정 참여·제안
ㆍ표준 제안 자산(템플릿/레퍼런스) 구축으로 팀 제안 효율 개선
ㆍ전략컨설팅/신사업개발/사업기획 등에서 매출·이익 목표를 고민하며 사업을 구조화해 본 경험
ㆍ수익 모델·가격 구조를 설계하고 이익 기준으로 사업을 바라본 경험
ㆍRFP 분석부터 제안, 협상, 계약·클로징, 운영 인계까지 직접 끌고 가 본 End-to-End 실행력
ㆍ7년 이상의 사업개발/신사업 경력, 대표와 사업을 논의하며 실무도 직접 수행하는 분
2. 새로운 시장과 파트너십을 직접 만들어 본 분
ㆍ신규 시장/사업을 0에서 만들어 본 경험
ㆍB2B 파트너십·제휴·라이선스·얼라이언스 딜(RFP/입찰 기반 포함)을 설계·협상해 성사시켜 본 경험
ㆍ일회성 프로젝트를 반복 가능한 패키지·표준 제안 자산으로 만들어 본 경험
3. 체계가 없는 환경에서 직접 만들어가며 일해 본 분
ㆍ체계·자원이 갖춰지지 않은 초기 조직에서 프로세스를 스스로 만들며 일해 본 경험
ㆍ완벽한 그림보다 실시간 수정·보완으로 완성도를 올리는 방식을 선호
ㆍ핵심을 빠르게 잡아 데드라인을 스스로 정의하고, 부족한 환경에서 길을 만드는 데 재미를 느끼는 분
아토머스는 그 닫힌 문을 열어, 누구나 필요한 순간에 도움을 받을 수 있는 세상을 만들고 있습니다.
[아토머스의 성과, 지난 발자국]
• 400만명의 선택, 국내 멘탈헬스케어 1위 플랫폼 '마인드카페 앱/웹'
• 700여개 기업 임직원의 마음 건강을 지원하는 '마인드카페 EAP'
• 국내 유일 전국 단위 프리미엄 오프라인 센터 '마인드카페 심리상담센터'
• 네이버, 삼성생명 등으로부터 누적 370억 원 투자 유치(시리즈 B)
[아토머스의 다음 단계 — 데이터와 AI로 완성하는 멘탈헬스케어]
• 온/오프 통합 연계: 데이터와 임상 전문성 기반의 온·오프라인 통합 케어
• AI 챗봇: AI로 상담의 접근성을 일상 가까이, AI로 한층 더 높은 전문 상담
• 디지털치료제: 상담/코칭을 넘어 증상을 치료하는 영역까지 확장
• 마카몰 · 일본 진출: 축적된 노하우로 멘탈케어의 영역을 넓히는 다각화
[아토머스의 인재, 우리가 일하는 방식]
• 논의는 수평적으로, 의사결정은 수직적으로 합니다.
• Done is better than perfect. 완벽보다 빠른 실행이 답을 만듭니다.
• 비판은 사실을 기반으로 냉철하게, 대안에 대한 실행은 긍정적 마음으로 열정적으로 해냅니다.
• 안 될 것이다(혹은 그럴 것이다) 식의 단정으로 끝내지 않고, 될 때까지 최종 검증을 해내는 책임감을 가집니다.
위기에 강한 것이 진짜 실력이라 믿는 사람들,
완벽함보다 빠른 실행으로 답을 만들어내는 사람들이 아토머스에 모여 있습니다.
당신의 실력과 다양성이 스며들 자리, 지금 아토머스에 있습니다.
[세일즈/사업개발팀장의 역할은?]
ㆍ멘탈케어 토탈 솔루션이자 온오프라인 멘탈케어 통합 브랜드인 ＜마인드카페＞의 BD 전략 수립 및 신규 비즈니스 기회 발굴·검증·성과화
ㆍ시장·파트너·제품·운영을 아우른 사업성 검증 ("이 기회가 진짜 사업이 되는지" 끝까지 확인)
ㆍB2C 앱, B2B(G) EAP, 디지털치료기기, 오프라인 마음건강센터, AI 챗봇, 일본 진출, 이커머스(마카몰) 등 다각화된 사업구조 내 RFP 대응형 딜~신규 파트너십 전반 리드
ㆍ시장·파트너 리서치, 기회 검증, 성과 분석에 AI·데이터 도구 적극 활용 발굴 속도 및 성과 밀도 향상
ㆍCEO·프로덕트·마케팅·운영과 함께 비즈니스 기획 초기~실행까지 깊이 관여하는 핵심 주체로 성장
ㆍC 레벨까지 바라보고 성장하는 포지션
주요업무
1. 신규 비즈니스 기회 발굴ㆍ정신건강/헬스케어 영역 신규 사업·파트너 발굴, 시장·경쟁사·유저 니즈 분석
ㆍRFP/요구사항 분석을 통한 고객 니즈 정리 및 기회 정의
ㆍ신규 서비스·제휴 모델·수익 구조 가설 수립 및 딜 전략 수립
2. 파트너십 및 제휴 추진
ㆍ기업(B2B EAP), 의료·헬스케어 기관, 플랫폼 파트너 대상 협업 기획 및 구조화된 제안서 설계·작성 리드
ㆍ제안 발표·협상 리드, 계약서 검토 및 조건/범위/리스크 조율, 계약 체결
ㆍ파트너십 성과 관리 및 고도화
3. 사업 검증 및 실행
ㆍPoC·파일럿 기획 및 실행, 프로덕트/마케팅/운영과 협업하는 실행 구조 설계
ㆍ계약 이후 운영팀에 "요청서 형태"로 인계(범위/일정/산출물/리스크)
4. 성과 분석 및 확장
ㆍKPI 설정 및 성과 리포트, 확장 가능성 검토 및 스케일 전략 도출
ㆍ실패·비효율 케이스에 대한 구조적 개선 제안
5. 팀빌딩 및 이해관계자 커뮤니케이션
ㆍBD팀 팀빌딩, 각 챕터(제품/마케팅/운영)와 크로스펑셔널 협업
ㆍCEO 등 주요 이해관계자 대상 사업 기회 의사결정 참여·제안
ㆍ표준 제안 자산(템플릿/레퍼런스) 구축으로 팀 제안 효율 개선
자격요건
1. 매출과 성과로 사업을 증명해 본 분ㆍ전략컨설팅/신사업개발/사업기획 등에서 매출·이익 목표를 고민하며 사업을 구조화해 본 경험
ㆍ수익 모델·가격 구조를 설계하고 이익 기준으로 사업을 바라본 경험
ㆍRFP 분석부터 제안, 협상, 계약·클로징, 운영 인계까지 직접 끌고 가 본 End-to-End 실행력
ㆍ7년 이상의 사업개발/신사업 경력, 대표와 사업을 논의하며 실무도 직접 수행하는 분
2. 새로운 시장과 파트너십을 직접 만들어 본 분
ㆍ신규 시장/사업을 0에서 만들어 본 경험
ㆍB2B 파트너십·제휴·라이선스·얼라이언스 딜(RFP/입찰 기반 포함)을 설계·협상해 성사시켜 본 경험
ㆍ일회성 프로젝트를 반복 가능한 패키지·표준 제안 자산으로 만들어 본 경험
3. 체계가 없는 환경에서 직접 만들어가며 일해 본 분
ㆍ체계·자원이 갖춰지지 않은 초기 조직에서 프로세스를 스스로 만들며 일해 본 경험
ㆍ완벽한 그림보다 실시간 수정·보완으로 완성도를 올리는 방식을 선호
ㆍ핵심을 빠르게 잡아 데드라인을 스스로 정의하고, 부족한 환경에서 길을 만드는 데 재미를 느끼는 분
