포지션 상세
라라스윗의 SCM 팀은 단순히 재고나 물류를 관리하는 조직이 아닌,
수요 예측부터 생산 계획, 재고 운영, 물류 이동, 출고까지 제품이
시장에 도달하기까지의 전체 공급 흐름을 설계하고 운영합니다.
수요 변동과 생산 제약 속에서 매출로스와 과재고가 발생하는
원인을 진단하고, 생산·영업·물류 등 유관 부서 및 제조 파트너와
협업해 해결책을 실행합니다.
담당 제품의 운영을 넘어, SCM 관점에서 현상을 진단하고
구조를 개선하며 장기적인 해결방안을 모색하고,
전사 협업을 통해 성과를 만들어 내는 역할을 수행합니다.
생산 CAPA 및 공급 제약을 진단하고, 매출로스 최소화를 위한 개선 과제를 발굴·실행합니다.
생산 조건 변경, 제조 파트너 협상, 생산 운영 개선 등을 통해 공급 대응력을 확보합니다.
재고 운영을 최적화해 과재고 및 운영 비용 최소화
수요 변동에 대응하는 생산·재고 운영 전략을 수립해 품절과 과재고를 예방합니다.
재고 자산, 폐기 비용, 물류비 등 주요 비용 구조를 분석하고 개선 성과를 창출합니다.
SCM 운영 구조 개선 및 조직 실행력 강화
데이터 기반으로 문제를 정의하고, 유관 부서와 협업해 전사 개선 과제를 주도합니다.
반복 가능한 운영 기준과 프로세스를 구축해 지속 가능한 성과 창출 구조를 만듭니다.
다양한 이해관계자를 설득하고 협업을 이끌어 성과를 만들어 보신 분
여러 대안의 효과와 비용을 비교해 합리적인 의사결정을 내리신 분
업무의 우선순위를 설정하고, 과제의 실행부터 결과까지 주도적으로 관리해 보신 분
수요 예측부터 생산 계획, 재고 운영, 물류 이동, 출고까지 제품이
시장에 도달하기까지의 전체 공급 흐름을 설계하고 운영합니다.
수요 변동과 생산 제약 속에서 매출로스와 과재고가 발생하는
원인을 진단하고, 생산·영업·물류 등 유관 부서 및 제조 파트너와
협업해 해결책을 실행합니다.
담당 제품의 운영을 넘어, SCM 관점에서 현상을 진단하고
구조를 개선하며 장기적인 해결방안을 모색하고,
전사 협업을 통해 성과를 만들어 내는 역할을 수행합니다.
주요업무
핵심 제품의 공급 안정성을 확보해 매출 기회 극대화생산 CAPA 및 공급 제약을 진단하고, 매출로스 최소화를 위한 개선 과제를 발굴·실행합니다.
생산 조건 변경, 제조 파트너 협상, 생산 운영 개선 등을 통해 공급 대응력을 확보합니다.
재고 운영을 최적화해 과재고 및 운영 비용 최소화
수요 변동에 대응하는 생산·재고 운영 전략을 수립해 품절과 과재고를 예방합니다.
재고 자산, 폐기 비용, 물류비 등 주요 비용 구조를 분석하고 개선 성과를 창출합니다.
SCM 운영 구조 개선 및 조직 실행력 강화
데이터 기반으로 문제를 정의하고, 유관 부서와 협업해 전사 개선 과제를 주도합니다.
반복 가능한 운영 기준과 프로세스를 구축해 지속 가능한 성과 창출 구조를 만듭니다.
자격요건
데이터 기반으로 문제의 근본 원인을 분석하고 해결책을 실행해 보신 분다양한 이해관계자를 설득하고 협업을 이끌어 성과를 만들어 보신 분
여러 대안의 효과와 비용을 비교해 합리적인 의사결정을 내리신 분
업무의 우선순위를 설정하고, 과제의 실행부터 결과까지 주도적으로 관리해 보신 분
